سیاسي حالت تر ټولو قیمتي ډبرو دی. د سیاسي پوهاوي ټول اصول وایي: مرستې مو ترلاسه کړې، موږ تل "مننه" وایو، موږ غواړو چې له چا څخه د بخښنې غوښتنه وکړو، موږ د بخښنې وینا سره پیل کوو. په لاره کې، د وروستیو په اړه، ستاسو د درملنې پیل د "بخښنه" سره د تل معنی نلري چې تاسو ګناه یاست. دا یوازې د سیاسي قواعدو څخه یو دی، دا وايي چې تاسو یو ښه سړی دی. ځینې وختونه په دې ټیم کې د هغه ملګري ته اپیل د دې یا کار څخه د هغه خپګان څرګندوي - دا ستاسو د بخښنې علت دی. او زه څه کولی شم - دا په ټیم کې قواعد دي، موږ دوی ندي ټاکلي، مګر موږ باید دوی تعقیب کړو. سره له دې، البته دا په ټیم کې د محکمې د اساسي قواعدو یوازینۍ لار ده. له بلې خوا، د عذر لپاره، ډیر نور حالتونه شتون لري کله چې یو څوک د دې کلمې پرته نه شي کولی: د کار لپاره ناوخته کیږي) د بخښنې لپاره خورا ښه فرصت (، یو مهم ناسته فسخه کول یا رد کول یا په ځینې وختونو کې د کاري پالن نه لیدل.
په واقعیت کې، د منلو یا بخښنې الفاظ د ساده انسان سیاست څخه ډیر څه نه دي او د خپلو همکارانو درناوی څرګندوي. د دغو کلمو په کولو سره، دوی د خوشحاله مسکراو سره سره، تاسو به خپل ځان په ښه لوري ثابت کړئ او ستاسو همکارانو ته د مثبت همکارۍ ګټورتیا به ترلاسه کړئ.
که څه هم کله کله داسې داسې قضیې وي چې ځینې "جادو" کلمې په ټولو کې مرسته نه کوي. په یوه کلمه کې، موږ د هغه وضعیت سمولو لپاره صحیح کلمې نه لرم چې د کار ځای کې پیدا شوي. د دې کاري شخړې بېلګې کیدای شي خورا خورا وي: تاسو د یو مهم سوداګریز شریک ملګری سره توپیر درلود (ستاسو د غلطو خبرو اترو له کبله ترسره شوي ندي او داسې نور. د دې وضعیت څخه غوره الره، لکه د اخالقي بنسټونو په وینا، یو عذر لیک دی چې تشریح کوي چې تاسو غلط یاست او د ادرس ته ستاسو فورا معافي کول. د دې لیکلو لیږلو وروسته، تاسو باید غږ وکړئ او پوښتنه وکړئ چې آیا دا کس یې ترلاسه کړی او د هغه وروستي کړنې به څه وي. د دې خط اړتیاوې د خط خطې او ستاسو د بل مشر مشر لاسلیک دی. د بخښنې لیک په لاس کې لیکل کیدای شي یا لیکل کیدی شي.
په ټیم کې د تعقیب قواعدو یو بل بنسټ دا دی چې د "بخښنه" او "شڪر" په څیر د الفاظو څخه ډیری ناوړه استفاده نه کیږي. په یاد ولرئ چې په هرڅه کې باید یو اندازه وي. د مثال په توګه، که تاسو د یو همکار سره اشاره کوئ چې څوک په مستقیمه توګه له پروژې سره اړیکه لري، تاسو څه کوئ، خپل خبرې اترې له جملې سره پیل کړئ: "د اندیښنې لپاره بخښنه ..." موږ سپارښتنه نه کوو. پوهیږئ چې د ملګرو سره په اړیکه کې ستاسو د درملنې پیل کول په خوندي توګه له خطر سره مخامخ کیدای شي. پوښتنه ولې ولې؟ زموږ ځواب ساده دی: د دې سړي سره تاسو په یو عام لامل خبرې کولی شي او تر ټولو مهم، دا ټول د کاري ساعتونو په ترڅ کې ترسره کیږي. بله شی - ستاسو د همکارۍ ورځ ته د کاري کاري ورځې څخه بهر یا ستاسو لیدنه، د بخښنې غوښتنه ته اړتیا نشته، حتی که تاسو سوری یا ستاسو لیدنه د جدي جدي موضوع سره تړلې وي. مګر ستاسو د کاري ساعتونو په ترڅ کې تاسو ته غوږ نیول، ستاسو سره مرسته کول، یا ستاسو پوښتنې ځواب، ستاسو ملګري یوازې ساده دي، لکه څنګه چې تاسو د هغه په اړه یاست. لکه څنګه چې ویل کیږي: لاس لاس لاس اچوي، په ځانګړي توګه که دا لاس صحیح شریک وي. د ګوند لخوا د اصلي کاري مسؤلیتونو باندی کول او د غوښتنې څخه سترګې پټې کول د هغه کس لپاره چې تاسو یې کار کوئ ستره بې احترام ده. نو دا باید تل یاد وساتل شي. مګر، موږ تاسو ته مشوره ورکوو، چې په سختو کارونو کې د مرستې لپاره د ملګري مننه مننه وکړو.
دویمه بیلګه د کار ځای کې معمولا سست کول دي. تاسو ټوټې کړئ - تاسو د بخښنې غوښتنه وکړه، تاسو روغتیا ته اړتیا لرئ، تاسو مننه وکړه. ټول به ښه وي، پرته له لومړی. ستاسو بخښنه په ساده ډول په ټول اړونده نه ده، نه یوازې دا چې تاسو ټوټې شوې، تاسو اوس هم د هر چا په کارونو کې له کار څخه ویرول. په لاره کې، ستاسو د نښې سره سره تاسو یوازې ځان سره ناامني راوستې. موږ ته د اوږدې مودې لپاره ویل شوي چې د انفرادي قواعدو قواعدو کې شامل دي وروسته له هغه چې د سایټیزونو اوریدلو وروسته مکلفیت "روغ" وي. دا اصول زموږ د مور او میانو لخوا زموږ لپاره معرفي شوي. موږ به دا افسانه یو څه لږه وران کړو، خپل پوهې ته یې راوړو چې حقیقت دا چې نازک شخص اکثرا په داسې قضیه کې باید دا خبره وښيي چې هغه هیڅ څه نه دي اوریدلي. له دې امله، د ټوپک شوي شخص شرم نه کول. د دې یوه بیلګه د یوې مهمې غونډې په توګه خدمت کولی شي، چیرته، د معمول رنځ له امله، د روغتیا لپاره غیر انتفاع غوښتنه کولی شي په یوځل بیا په شل کسانو کې پیل شي. دلته دا به مهمه وي چې اضافه کړئ: اضافه کول غواړئ - د امکان تر حده خاموشۍ وکړئ.
همدارنګه د کار ځای کې د ډیریدونکو الفاظو څخه کار اخیستل د معمول عادت کولی شي په آسانۍ سره د کار سره تړلې سمې فکر سره ډیری همکاران ټک کړي. د مثال په توګه، ستاسو شریک کارګر د یو جدي او بیړنۍ پروژې یا مسودې اسناد، او تاسو مارکر، یو پینسل تیزینر یا د هغه څخه قلم اخیستی. په خپل میز کې یې واخیست، تاسو ته "مننه" ووایاست، او په دې توګه یې د صحیح فکر یا مفکورې سره ماتې ورکړه. د دې په اړه فکر وکړئ، او دا به ښه نه وي ترڅو هغه شیان چې تاسو یې په خاموشۍ سره ستاسو د ملګری له مینځه وړلو لپاره په جدول کې واچوئ. دلته تاسو د حقیقت حقیقت دی چې تاسو مخکې کولی شئ د سیاسي لومړیتوبونو کلمې ووایو، نو دا به غوره وي چې وضعیت ته پام وکړئ او پوه شئ، او ایا دا د دې ارزښت لري. په ځانګړي توګه کله چې هغه خلکو ته راځي چې تاسو سره کار کوئ.
دا په کارځای کې د اخالقي اصولو اساسي اصول وګورئ. هرڅوک کولی شي ډیر حیرانتیا وکړي، او یو څوک به نورمال ښکاري او په ټیم کې د ذہین شخص په توګه د ځان په ښودلو کې مرسته وکړي. موږ غواړئ یوازې د منلو یواځې خبرې واورئ، او څومره چې څومره ممکنه وي بخښنه غواړو. ښه نیکمرغه!