10 منع شوي شیان چې تاسو باید په کار کې نه ترسره کوئ

کار زموږ د ژوند ډیره برخه نیسي. زه تل غواړم چې هغې ته لاړ شم، او په ټیم کې پاتې شوم مایه نه راوړه او د اعصابو ویجاړولو المل نه و. د دې د ترلاسه کولو لپاره، تاسو باید یوځل باید او د ټولو لپاره 10 منع شوي شیان زده کړئ چې تاسو باید په کار کې نده ترسره کړئ. هر څه د ساده کولو په پرتله ساده دي.

ستاسو همکاران سره سم بشپړ ندي؟ دا به ستاسو په چلند کې ځینې بدلونونو لپاره مشوره ورکول کیږي. تل په یو دوستانه غږ کې ویناوئ، مسکراه کړئ او بد ناوړه عادتونو ته ښه والی ووایاست چې موږ ناخوښي احساسوو، او د هغې له کبله موږ نشو کولی د خپلو مسلکی ځایونو او وړتیاوو بشپړ کار واخلو.

شکایت کول بند کړئ

په بنیان کې همکارانو ته ژوره خواړه! محدوده شکایات چې تاسو نشی کولی دا کار ترسره کړئ، دا چې ستاسو ژوند سخت دی، او کار په خوښه نه راوړي، پخپله هیڅ هدف نلري. دوی یوازې د نورو سره ځوروي، له کار څخه خوند اخلي او ستاسو بد بد چلند. او البته، خوښ خلک به ستاسو څخه مخنیوی وکړي. نژدې نژدې به ورته ویاړ وي، بلکه تاسو به هیڅکله بریالیتوب ترلاسه نکړي.

په ګفتو کې برخه مه اخلئ

ورته هم د غلا لپاره ځي. دا د وخت د بندولو وخت دی! بل ځل، کله چې ستاسو ملګري غواړئ تاسو ته د یو همکار په اړه د ځینو ګفتو سره ځواب ووایاست، په اسانۍ سره د یوې کلمې سره "په زړه پورې" یا "واو" ځواب ووایاست، او بیا هغه الفاظ اضافه کړئ - مننه، مګر زه باید کار وکړم. باور وکړه، دا به د هر چا لپاره غوره وي.

نورو ته انتقاد مه کوئ

دا واقع کیږي چې تاسو باید د هغه د اعدام لپاره د ملګري یا ماتحت باندې نیوکه وکړئ. مګر د انتقاد سره تاسو ته باید ډیر محتاط وي. که ممکنه وي، د یو وزن په ساتلو کې په یو کس کې مثبت نښې پیدا کړئ. په یاد ولرئ! انتقاد باید ساختماني وي، ظالمانه نه وي. ټول پاتې نور یوازې سپک او بدبخت دي.

پخپله په عام ډول تورن مه کوئ

تاسو یوه تېروتنه وکړه، او سمدستی تاسو د ماتې په اړه فکر کاوه. د ګوټ ګوټ، نورو خوفناک انځورونو له منځه وړلو امکان ... ودرول! هیڅوک سم ندي. که تاسو غلطي کوئ، نو د شکایاتو مسولیت په غاړه واخلئ. بیا به تاسو د بې ځایه شوي تجربې ترالسه کولو فرصت ولرئ، خپل مهارتونه ښه کړي. که نه نو، تاسو به په اسانۍ سره د همکارانو سره سپکاوی کیږئ، تاسو به د خپلو لوړ رتبهانو په نظر کې راشي، تاسو به د راتلونکي پرمختګ لاسته راوړنې ونلري. خپل ځان درناوئ.

ډیر جدي نه وي

راځئ چې موسکا وکړو! البته، د مصروف کارکونکو لپاره دا ستونزمنه ده چې په ورته ستونزمن بازار شرایطو کې. مګر دا هیڅ دلیل نه دی چې د وخت څخه وخت ونیسئ او هیڅکله یې ټوکه ونه کړئ. هر ستونزمن مسله حل کیدی شي که چیرې فشار د مزاح له امله کم شي. تاسو باید په یوه مهم ناسته کې یو ناراضه کنسرټ ونلرئ، مګر تاسو باید د بل ځاې مخونو سره نه یوځای کیږئ.

ایا تاسو په کار بوخت یاست؟ مه کوه!

تاسو نه غواړئ خپل مالک د دې په اړه پوه شئ؟ شاید نه. کیدی شي، تاسو باید خپلې دندې ته وده ورکړئ، یو بهرني ژبه زده کړئ، یو نوی کمپیوټر پروګرام زده کړئ. که تاسو وړیا وخت لرئ، د رقابتي ارزښت لوړولو لپاره یې کار واخلئ. دا تل په لاس کې راځي.

جلا نه کړئ

نن ورځ د کار بازار کې، چیرې چې هر څه مخ پر وړاندې دي، مسلکي اړیکې د هر وخت په پرتله ډیر مهم دي. نو هڅه مه کوئ چې په الماری کې پټ کړئ. هڅه وکړئ د ټولو سره اړیکه ونیسئ، دواړه د شرکت دننه او بهر کې.

خپل نظر څرګندولو څخه ډارې مه کوئ

حتی که تاسو اوس هم د باس سره په غونډو کې د نظریاتو څرګندولو ستونزې درلودې، نو دا به هیڅکله ناوخته نه وي بدلون ومومي. د هغه کار پورې اړوند ستونزې چې تاسو یې پام کوئ او په اړه یې اړین معلومات ولرئ. بیا، د غونډې په جریان کې، تاسو کولی شئ خپل نظرونه وړاندې کړئ، په ځانګړې توګه او په موضوع باندې خبرې وکړئ. تاسو به حیران شئ چې خلک څومره نور کارمندانو سره چلند کوي کوم چې په خورا پاملرنې سره روزل شوي او کولی شي خبرې وکړي. په یاد ولرئ! که تاسو مخکې له دې چې په خبرو اترو کې برخه واخلئ نو په لنډ ډول او په موضوع باندې خبرې وکړئ.

یو بې ارزښته بڼی واچوئ!

یوازې هغه وخت ووايئ چې تاسو یې ووایاست. نه یوازې د ماین پاکولو لپاره د خبرو کولو لپاره. نور به د هغې ستاینه وکړي. بیاهم، دا کار دی، او په بنچ باندې نشتون.

په ټولنیزو شبکو کې وخت ضایع نکړئ

دا په کار کې د منع شویو شیانو مشر دی. په کار کې د وخت ضایع د کار په څیر زوړ دی. قومندانان، په ځانګړي ډول، د کارکوونکو لخوا د دوی هدف موخې لپاره نه د کمپیوټر ډیرو کارولو کې ځورول کیږي. شبکې ځنډول کیږي، خلک د کار په اړه هېر کوي، دوی خپلې دندې پریږدي. دا د نیمایي عصري کارګرانو تر ټولو ناوړه زیان دی. مګر له دې څخه لرې کول خورا ساده دي. ښایي تاسو په لنډه موده کې په کار کې خوشحاله نشو، مګر دا به په اوږد مهال کې ستاسو ساتنه وکړي.