د ټولټاکنو له مخې، موږ ډیری د نارینه وو سره کار کولو ته لېوالتیا لرو. دوی میوه نه کوي، دوی لږترلږه غلا کوي او د احساساتو د نفوذ لاندې د کاري ستونزو حل کولو ته اجازه نه ورکوي. خو د نارینه ټیم د ګټلو لپاره، موږ به هڅه وکړو. یو سړی تل د یوې میرمنې په پرتله مختلف چلند کوي، او ځان ته یو ځانګړي الره غواړي، هرڅوک چې ممکن ستاسو سره وي - یو ملګري، ماتحت یا باس. نارينه ټيم کې څنګه ښځه چلند کول؟ ښه، دومره ساده نه ده لکه چې ښکاري داسې ښکاري ... په لومړي نظر کې داسې ښکاري چې دا د نارینه وو سره کار کول اسانه دي: د دوی سره خبرې اترې اسانه دي، دوی کولی شي په انحصار کې وي، او دوی زموږ د خرابې خوښې ماتولو امکان نلري. لږترلږه دا هغه څه دي چې نارینه پخپله فکر کوي. له بله پلوه، د نارینه همکارۍ درناوۍ لپاره، موږ باید پخپله عادلانه "ښځینه" چلند بدل کړو او د نویو قوانینو له مخې لوبه وکړو ...
د ورته شرایطو لاندې
که تاسو او ستاسو ملګري په شرکت کې مساوي پوستونه ولرئ، بیا، که تاسو خوښ یاست، تاسو باید د یو بل سره سیالي وکړئ. هیله مه کوئ چې یو سړی به تاسو ته د سر ابتدا درکړي او به محاسبه وي. برعکس، په یوه ښځینه همکارۍ کې، هغه به د فضیلت یادونه په پرتله د نیمګړتیاوو په لټه کې وي. د داسې یو مامور لخوا نه منل کیږي او د هغې چلند د جنسیت پر بنسټ تبعیض ګڼل کیږي. دا غوره ده چې خپل ځان ویاړئ: که یو سړی تاسو په نیوکه کوي، نو هغه تاسو د یو وړ سیالي کونکي په توګه ګوري، او د هغه خپور سترګې یوازې د ځان دفاع دفاع ده. مګر د یو همکار لپاره چې تاسو ته د یو متخصص په توګه درناوی وکړئ او ستاسو نظر ته غوږ ونیسئ، تاسو باید ثابت کړئ چې تاسو یې مستحق یاست. د دې لپاره تاسو باید په مسلکي ډول خپل مسلکي کچه، وړتیا او عمومي وژنه ته وده ورکړئ. موافقه وکړه، دا ښه ده چې د یو سړي په څیر پیاوړی سیالي وکړو. په واقعیت کې، دا د مسلکي ودې لپاره ریښتینې او بیړه لاره ده.
برسېره پردې، د کارپوهانو متخصصین د نارینه وو ډلو کې منل شوي غیرقانوني قواعدو سره مشوره کوي. په ښکاره توګه د هغه د غلطی او ګوزڼ په ګوته کولو مه کوئ، په ځانګړې توګه د نورو کارمندانو حضور - دا امکان نلري چې د ځان درناوی ترلاسه کړي. که تاسو ناسم ډک اسناد یا ناکامه شوي پالن په پام کې ونیسئ، تر هغه پورې انتظار مه کوئ تر څو چې تاسو د ملګرو سره سترګې په سترګو کې پاتې شئ، او په سمدستي توګه اصالح کولو وړاندیز وکړئ: "ما یوه زړه پورې مفکوره درلوده. زه فکر کوم چې موږ باید راتلونکی میاشت د پروژې پای ته ورسیږو، له دې امله قراردادي د وخت د بشپړولو لپاره وخت لري. ایا تاسو فکر کوئ چې دا به مناسب وي؟ "
دا هم په یاد ولرئ چې تاسو باید د یو سړي په اړه خوله ونه کړئ که چیرې تاسو ډاډه نه یاست چې ستاسو ټوکه په سمه توګه تفسیر کیدی شي. او هڅه وکړئ چې لږ ترلږه د شخصي موضوعاتو په اړه اړیکه راټیټه کړئ: تاسو د ستړیا او ستونزمن کار په اړه د یو سړي شکایت کول نه غواړئ، د ماشومانو په اړه اوږد کیسې کې پیل کړئ یا د هغه د کورنۍ ژوند کې لیوالتیا ولرئ، تر هغه چې هغه پخپله دا موضوع پټوي .له لارې چې ښځه د سړي په ټیم کې چلند کوي ستاسو په فکر ډیره اړه لري.
که چیرې مالک یو سړی وي
البته، پورونه مختلف دي. په هرصورت، په ځینو لارو کې د نارینه مالکان ټول ورته دي. دا سړی په پایله تمرکز کوي او نه غواړي چې تفصیل ته لاړ شي. له دې امله، تاسو باید په سمه توګه دنده په سمه توګه وپیژني او د دې توان ولري چې پرته له غلطی او وخت سره ترسره کړی. ډیری اضافی پوښتنې لکه "زه نشم کولی د CFO ته الړ شم تر څو هغه معلومات وموموم چې زه ورته اړتیا لرم. څه وکړي؟ "، ډیر احتمال لري، یوازې ستاسو د باس زیان به کوي. نو له همدې امله هڅه وکړئ چې ټول اوسني مسلې حل کړئ او له بیړنۍ حالت پرته د باس سره اړیکه ونیسئ.
دوهم، باید د مشر د شخصي عادتونو، د هغه د اړیکو او طرز العمل په پام کې ونیول شي. د مثال په توګه، که هغه مالک چې د تخلف ستاینه کوي، تاسو ته ځان ته بلنه درکړو او تاسو ته د خپل اونۍ د کار پایلو په اړه د معلوماتو ورکولو په اړه وغواړئ، ستاسو دنده باید په لنډه توګه د پام وړ لاسته راوړنو لیست وي.
او یو بل مهم تفصیل. شاید تاسو د دې مفکورې څخه کار واخلئ چې د نوو نظرونو ابتکار باید یو سړی وي. ښه، زما په شخصي ژوند کې دا بد نه دی. په هرصورت، په سوداګرۍ کې، ښځینه فعالیت ته اړتیا لري. له دې امله نوی وړاندیزونه و نه کړئ او خپلې اندیښنې بیان کړئ. برسېره پردې، عصري مدیران د شرکت سره د کارمند وفادارۍ په چټکه توګه ارزښت کوي. هڅه وکړئ د هر کار په پام کې نیولو سره نه د فعالیت کونکي له نظره، څوک چې په کلکه تعريف شوي فعالیتونه ترسره کوي، مګر د هغه د نړیوالې دندې برخې په توګه. که تاسو "شرایط پوهیږئ" او د هغه کار ترسره کولو لپاره چمتو یاست چې ستاسو د دندو برخه نه وي، ستاسو هڅې به ژر یا وروسته تعقیب شي. په پاى کې، تاسو د زړورتيا ناسم پوهانو سره کار نه کوئ، مګر په خپل ساحه کې د مسلکيانو سره. دا نه؟
مات ماتونکی
تر ټولو ډیر ستونزمن دنده، شاید د نارینه مکلفینو پیژندل مستحق وي. د احساساتو کنټرول او منطقي توګه فکر کول زده کړئ. له دې پرته، د نارینه ټیم اداره کول ناممکن دي. په یاد ولرئ چې د هغه مدیر څخه یو سړی به د واضح کارونو، وړتیا پلان او د اوسنیو ستونزو پر وخت سره د حل لارې غوښتنه وکړي. او که د بیلګې په توګه، هغه د ناسم پالن شوي شرایطو له امله خپل کار نه شي کولی، نو هغه به د وخت نشتوالي، نه د ځان لپاره، بلکې ستاسو لپاره به په قهر وي.
له دې امله قواعد: دندې د ماتولو څخه وړاندې کول، د امکان تر حده د امکان تر حده په ترتیب سره، په غوره توګه لیکل، او مخکې یې مشخص کړئ چې کوم معلومات کارمند د دې کار کولو ته اړتیا لري. همدارنګه، هڅه مه کوۍ چې نارینه مکلفیتونه تاسو ته "د معمول ښځینه" ځانګړتیاوې بیان کړي - د تعصب، بدلیدلو او سختۍ. د دې کولو لپاره، مخکې په پام کې ونیسئ، وګورئ کوم معیارونه به تاسو د خپلو کارونو ارزونه کوئ، او خپل قواعد مه پرېږدئ. او هیڅکله هم د ځان احساس کولو لپاره هیڅکله اجازه ورنکړئ - نارینه همکاران به تاسو بخښنه ونه کړي، او تر ټولو مهم، دوی به ستاسو د تېروتنو په اړه په کلکه غفلت وکړي. داسې ښکاري چې د میرمنو خاوندان د غصب او ځان غوښتونکي دي. د زړورتیا بیاکتنه نده، نه دا؟ دا د دې سټیټیټس له منځه وړلو وخت دی. د احصایې په اساس، ښځې د دې وړتیا لري چې د پیچلو پروژو پالن کولو سره مقابله وکړي او د استازو مسولیتونو کې ښه وي. نو، مه ويريږئ، په خپل ځان باور وکړئ، قوي، محتاط شئ، او تاسو بريالي شئ. نارینه او همکاران، او مامورین، او مکلفین - د جندر په پام کې نیولو سره رښتینې مسلکيان ستاینه کوي!
د ستوری ماهر
البرټ پوپکوف، د انټرنیټ پورټ جوړونکي "ټولګیوال. en »
د یوې قاعدې په توګه، جندر په مسلکي توګه تاثیر نلري. که چیرې یو کس د هغه په سوداګرۍ کې متخصص وي، پوه شي چې هغه څه ته اړتیا لري او هغه څه چې خپل ځان وړاندې کوي، پروا نه کوي چې دا ښځه یا یو سړی دی. زه پخپله هیڅکله د ښځو تابعیت نلرم، نو زه نشم کولی دا څه شی دی چې ښځه مالک دی، مګر زه ډیر پیژندل شوي نجونې لرم چې مدیریتي موقف لري، او دا په ډاګه کوي چې په یو وخت کې د شرکتونو اداره د جنسیت په پام کې نیولو سره، دوی د دوی په ریښتینې ارزښت ستاینه وکړه. زه فکر نه کوم چې موږ کولی شو د کار په شرایطو کې د ښځو د ځینو ظلمونو په اړه خبرې وکړو. په هغو شرکتونو کې چې ما ورسره مرسته کړې ده. دوی په مساوي ډول ښځو او نارینه وو. سره له دې، که څه هم، که تاسو شاوخوا ګورو، نو دا معلومه شوه چې د پریکړې کولو په پوستونو کې او ډیرې کمې ښځې په تخنیکي چاپیریال کې شتون لري. زه فکر نه کوم چې دا د نارینه شاونیزم له کبله ده. بلکې دا د یو ډول ډول ... رواج یا یو څه دي. دلته، هر تخنیکي پوهنځی واخلئ. په ټوله کې، نجونې لا تر اوسه د هلکانو په پرتله خورا لږ رضایت لري. او که موږ د دندې د ترلاسه کولو ناخوښه لارې په اړه خبرې کوو، نو زه داسې پیښې پېژنم چې ښځې یې سم مقامونه ترلاسه کړي، لکه څنګه چې دوی د ځینو ښځینه چالونو کارول.
په کار کې، نارینه نه خوښوي کله چې ښځه:
1. په خندا سره خندا
.2 هغه ډیر څه خبرې کوي؛
.3 هغه پریکړه کوي او نشي کولی پریکړه وکړي؛
.4 د نارینه شاونزم له خوا د هغه ناکامي تشریح کوي؛
.5 د دوی روښانه رڼا یا ناپاکه شوي کمیسار ته سخته پاملرنه وکړئ.
یو سړی به ستاینه وکړي که تاسو:
1. د هغه بریالیتوب پیژندل؛
.2 د خطرونو د اخیستلو لپاره مه ویره مه کوئ؛
3. پخپل ځان باور
4. نوښت واخلئ.