په نوي ټیم کې، موږ هڅه کوو چې د کلیدسوکوپ په "د خپل ځان" مخونه پیژنئ - هغه کسان چې ورسره به یې په زړه پورې، په زړه پورې او تفریح وي. په کار کې ملګرتیا د کارمندانو د وفادارۍ فکتور یا ... د ګوښه کولو لامل.
د فاصلې ټولنیز
رواني پوهان وايي، "دوستم" ملګرتیا یو خورا ستونزمن تصور دی. د "عادي دوستانه دوستۍ" سره د بهرنیو بهرني اړخونو سره، دا یو شمیر ځانګړتیاوې لري. دلته، د شخصیت، د شخصیت او ګټو ذخیره، استعدادونه، د کار غوښتنې او اکثرا، مسلکي حسد د لوبې کې ننوځي. دا ډول اړیکو سخت ټولنیز چوکاټ لري او د ناپیژندل شوي قوانینو په اړه دي.
رواني ناروغۍ ماریا فیدرووا وايي: "ملګري معمولا هغه خلک دي چې موږ یې د اوږدې مودې لپاره پیژنئ، یو کال یا دوه نه، دا د ملګرتیا لپاره وخت نیسي." - ملګري موږ ته بل ډول پیژني - خراب او ښه دواړه، کله ناکله موږ د ناپاکو کړنو لپاره بخښنه کوو او موږ ته یې منلو چې موږ یې. په کار کې، حالت مختلف دی: موږ هڅه کوو چې نړۍ یو ځانګړی شخص وښایئ او تل د ملګرو ملګري نه غواړو چې هغه وګوری "غلط اړخ". په کار کې متقابل اړیکو ډیر ټولنیز دي، او د قانون په توګه، دا د دوستۍ پوښتنه نه ده، دا د ښه ملګرتیا په اړه ده. "
سویل ډریام
نتاشا وايي: "اته کاله دمخه زه د کار نوي ځای ته راغلم، نو بیا مو د لاسي هنرونو مجله پرانستله. دا ډله د پیل څخه جوړه شوې وه. په لومړي سر کې، هرڅوک له یو بل سره ولیدل، بیا زموږ دودونه د شکل اخیستلو پیل وکړ، موږ د رخصتیو، زیږونونو سره یوځاى یوځای پیل کړی. په عمومي توګه، خلک په روح کې ډیر نږدې وو، او، د کار په بدل کې یې بدلون موندلی، زه لاهم د پخوانیو همکارانو سره اړیکه نیوم. " دا یو مثال دی چې دوستانه اړیکې رامنځته کیږي که چیرې خلک د یووالي له لارې متحد وي. ماریا فیدوورووا تبصره "د معیاري ټولنیز ماسک تر شا، یو څوک په داسې کار ګوری. - تخلیق د یو ډیر زیات احساساتي احساساتي اړیکو څخه عبارت دی کوم چې د بل چا پرته بلل کیږي. "
په هرصورت، د ارتباط دوستۍ سناریو تل تل ندی تللی: اکثرا دا کار د کار خراب خراب ژوند په غیر رسمي اړیکو کې واقع کیږي. لیکا 25 کلن ده، او شپږ میاشتې وړاندې هغې باید دندې بدل کړي. دلیل ورته "ملګرتیا" دی. "ما د یوې کمپنۍ لپاره د لوژستیک په توګه دنده تر لاسه کړه چې ټیم یې په چټکه سره خوښ شو - زه غواړم چې له ټولو سره ملګرتیا وکړم. زما لپاره، ارتباط د خلاصون وړاندیز کوي، او پردې برسیره، زه ممکن یوازې یو چتربوس یم - زه نشم کولی په خپل ځان کې وساتم. په یوه وینا کې، ژر تر ژره ټول دفتر زما رومانتيک تجربو او تجربو په اړه پوهیږم ... زما په شاوخوا کې غصب شو، د ټیم نارینه برخه په ناڅاپه ټوپکونو تکیه پیل کړه، او ځینې یې په ساده توګه سترګې پټې کړې. زه پریښودم، ځکه چې په دې دفتر کې شتون ناشونی دی. "
تېروتنه # 1 د "پخپله په بورډ" کې د هیلې تمه. ایا تاسو غواړئ چې خپل ځان ته پام وکړئ او د خپل وروستي ملګري په اړه هرڅوک ووایاست ښه نه پوهیږئ؟ مه هیروئ: هر څوک نه غواړي د نا واقف شخص د جذباتو په باره کې ځای پرځای کړي، موږ ټول زموږ خپل تجربې لرو.
له بلې خوا د نورو خلکو رازونه د ڈیفالف په واسطه غبرګون وړاندې کوي - د نیکمرغۍ حق. وروستی وخت اکثرا د تاکتیکتا او د شخصي حدود غیرقانوني کراس په توګه پیژندل کیږي.
د ماهر نظر
ایرینا زیلانووا ، رواني پوهه، د NLP ماسټر:
په ټیم کې اړیکو ډیری وخت د رهبرۍ قواعد او طرزالعمل پورې اړه لري. په یوه ټیم کې چېرته چې کلتور کلتوري رسمي رسمي اړیکې وړاندې کوي، او مالکین د سګرټ توکیو او چای ګوندونو په منفي توګه په پام کې نیسي، دوستی ممکن احتمالي وي. که چیرې شرکت هڅه وکړي چې یوځای نه یوازې د مسلکانو په توګه، د تلپاتې ټیم جوړولو، فعال آرام او نورو ډله ایزو پیښو تمرین وکړي، نو بیا به د عادي دوستانه اړیکو رامنځته کیدل وي. د یوې قاعدې په توګه، د رسمي اعتبار چوکاټ او په ټیم کې د زیاتې دندې هڅونې، په دې کې د ملګرتیا د رامنځته کیدو لږ فرصتونه، او برعکس. ډیری پدې اړه پورې اړه لري چې خلک څنګه غوره کیږي. د بشری حقونو ښه مدیران پوهیږی چی د مؤثره کار لپاره، نه یوازی لوړ مسلکی سطح ته اړین دی، بلکه د کارمندانو یو ډول ورته والی.
د دولت حساب کول ...
د خبرو اترو هیله سربیره، په کار کې ملګرتیا اکثرا زموږ په آندونو او د راتلونکي هیلو پر بنسټ والړ ده. ځینې خلک پدې باور دي چې د باس سره د ملګروملتونو جوړول د هغه سره د خدمت رومانټ په پرتله ډیر ښه دي. ایا دا دی؟
تاتانا، د اعلاناتو د ادارې کاپي لیکونکی: "زه په دریم کال کې په دې اداره کې کار کوم او پدې وروستیو کې زه د خپل کار بدلولو په اړه فکر کوم. زه خپل ملګري ملګري یم - ګلیه زما عمر دی. موږ یو بل په یو بل سره خوښ شو: دواړه په ټولنیز ډول، موږ فعاله آرامۍ سره مینه کوو، موږ هم د فټنس مرکز ته ځو. په لومړي سر کې داسې ښکاري چې ما خوشبخته ټکټ درلوده: ما په چټک کیري، خوبي په غوره پروژو کې ګډون وکړ. مګر هرڅه توپیر لري. ژر تر ژره Galina پیل وکړ چې ما نور اضافي کار راکړئ، په شمول په مستقیم ډول زما سره تړاو نلري. هغه وايي: "زه یوازې تاسو باور لرم، ډاډمن یم چې تاسو به ناکام نشو." ما یوازې نور مسؤلیتونه ترلاسه کړل، او یا هم هیڅ روښانه امکانات نه وو، یا نه. "
تېروتنه # 2 د ملګرتیا ګټو لپاره انتظار وکړئ. د عمودی "باس مات ماتونکي" بدلون بدلون اکثرا د زړه پورې پایلې نه راځي. لومړی، ستاسو د لوړ رتبهانو سره د ملګرتیا سره تاسو تاسو د دفتر نیمایي کې حسد او رسالت تضمین یاست. مګر دا مهمه خبره نه ده. دا وضعیت به رواني او فزیکي بار زیات کړي. که مخکې له دې چې تاسو باید په صادقانه توګه ترسره کولو ته اړتیا ولرئ، اوس اوس اصلي موضوع "نه پریښودل" او "په یو ستونزمن وخت کې د ملګرو سره مرسته" ده.
د ماهر نظر
ماریا فیدراووا ، رواني پوهه (د ګروپ او کورنۍ د رواني ناروغیو او رواني درملنې انسجام)
له بده مرغه، هر څوک نه پوهیږي چې څنګه ملګري وي، او دا په هغه ځای پورې اړه نلري چې چیرې کوم کار کوي. زموږ په وخت کې، ډیری په شخصي بریالیتوب تمرکز کوي، د کار په چټکې ودانولو، او د دې کمښت څخه د دوستۍ ارزښت. د کار په اړه د اړیکو بریالیتوب په لویه توګه پورې اړه لري چې هغه کس چې پخپله ځان یې د دې اړیکو تمه لري.
که تاسو غواړئ د خپل ځان لپاره په خپل نوي ځای کې ومنل شي، هڅه وکړئ چې د جامو طرز او چلند چې په شرکت کې منل شوي سره سمون خوري. ډیری یې د پیل کولو مزاج پورې تړاو لري: ځینې په اسانۍ سره او سمدلاسه اړیکه پیلوي، نور د ټیم په شاوخوا کې د لیدلو لپاره وخت نیسي.
د تولید څخه د وقفې پرته
لکه څنګه چې دوی وايي، دوی خپل ملګري انتخاب نه کوي - دوی د خپلو همکارانو په ګډون پیل کوي. او د داسې اړیکو لپاره چې خوښۍ راولي، مایوسه نه وي، تاسو باید ځینې ساده قواعدو ته پام وکړئ:
دوهم فصل
یو نوی ټیم ته راځي، شاوخوا ګورئ، چټک نتیجه مه کوئ. پوه شئ څوک څوک دی په هماغه وخت کې، دا ټیم به تاسو ته وګوري: "د جامو په واسطه ارزونه،" خپل عادتونه او مسلکی مهارتونه وګورئ.
دوهم فصل
د بیالبیلو اتحادیې او "ایتلافونو" سره یوځای کیدو ته چټک مه کوئ. هغه دفترونه چې په هغه کې "د یو چا په وړاندې ملګرتیا کول" رواج دی چې غیر معمولي ندي. دا اړینه نه ده، د وضعیت پیژندلو پرته، په دې لوبو کې شاملولو لپاره: یو څه وروسته، په غیر متوقع توګه د ځان لپاره، تاسو موندلی شئ چې تاسو د سيند غلط اړخ ته پاته شوي او د محلي ضایعینو په ډلو کې یاست.
دوهم فصل
زړور حکومتی "زه نورو ته درناوی کوم، نور ما ته درناوی کوي" تل په هر ځای کې کار کوي. د شرکت د عایداتو او فعالیتونو اندازې پر ځای، په زړه پورې ستاره ستار او اوننیبیسس په ټولیزه کې نه خوښوي.
او اخري . په نوي ځای کې د دښمنانو د جوړولو لپاره غوره لاره دا ده چې د نوي "منار" د ناپوهیه قانون په اړه خپل استعفا څرګند کړي، هر هغه څه چې دا وي: د ټول دفتر لخوا لیدل شوي د کډوالۍ یا سستاف کیفیت په لور چلند. دا وضعیت دی چې دا د منطق دی چې د لوبې قواعد غوره کړي تر څو د خپل موقف د پلي کولو لپاره هڅه وکړي.