ځینې مدیران په بشپړه توګه د مکلفینو سره په اړیکو کې د پیژندګلوی منلو نه مني. ځینې مالکین معمول رسمي درمل لري او د دوی ماتونکي سره اړیکي کموي، پداسې حال کې چې نور د ځان سره فکر کوي چې د خپلو کارمندانو سره شریک وي او د همکارانو په څیر خبرې وکړي. له همدې امله، هر مامور باید د قواعدو کوډ په اړه پوه شي کله چې د باس سره اړیکه ونیسي، چې په سر باندې د ښه تاثیرولو لپاره به مرسته وکړي، د هغه لپاره "کلیدي" راټولولو کې مرسته وکړي.
کله چې د باس سره اړیکه ونیسئ، په یاد ولرئ چې حتی که تاسو د وړکتون سره واقف یاست نو تاسو باید د "تاسو" په اړه په تیره بیا د اجنبیانو په شتون کې خبرې ونه کړئ. که هغه پخپله دې ته اجازه ورکوي، له پامه غورځوي او بخښنه وکړي.
ځینې وختونه تاسو د وینډوز خدمتونه کارولی شئ، دا به د باس زړه ګرم کړي. که ماتونکی ځوان ځوان وي نو هغه کولی شي په اړیکو کې د جنسي لاسرسي "خوشبو" برداشت کړي. په هرصورت، په یاد ولرئ چې ریښتینې الس رسی به د کار نه وي، او ژر یا وروسته دا به د کار اړیکه پیچلې کړي، نو دا سمه خبره نه ده چې دا ومنل شي.
که ستاسو مالک یو ښځه وي، تاسو باید د هغې سره د معاملو په وخت کې خپل مذکر طبيعت ونه ښودئ، د بیلګې په توګه، فزیک، قد، ټیټ غږ، او نور، دا ټول تاسو په نورو حاالتو کې ورته اړتیا لرئ. د هغې ظاهري څرګندونې مه کوئ. په پرمختللي هیوادونو کې دا په دې باور دي چې د بل چا د ظاهرا ارزولو له مخې تاسو غلط چلند ښودلی شئ. دا په شخصی چارو کې یو ډول غیر لاسوهنه ده یا د مناسب واک پرته د یو متخصص په توګه د عمل کولو هڅه ده. له بلې خوا، دا به ښه وي که چیرې باس ستاسو د ناڅاپه تعظیم غورځنګ یادونه وکړي، په بې پیلوټه توګه یې په کې واچول. په بل عبارت، د غیر لفظي (لفظي) غوښتنې منلو او یوازې په لږه اندازه کارول.
که چیرې مالک ځان ته اجازه درکړي چې تاسو ته خندا وخوړل شي او تاسو دې ته اړتیا لرئ، بیا یې د هغه د بې رحمه چلند نور اضافي اهمیت ونه ښود. د "رژیم" (د تاوتریخوالی قرباني ستاسو ذهنی دی) لپاره، تر ټولو ډیر مطلوب شی د قربانیانو ویره وګڼل شي، هغه دا خوښي مه ورکوئ. له بله پلوه، دا مه ښکاره کوئ چې تاسو پاملرنه نه کوئ. هڅه وکړئ په داسې حالت کې د منځنۍ کچې روږدي چلند وکړي.
د لوړې کچې ځورونې لپاره مثالي غبرګون هغه دی چې حیرانتیا، ویره، تیریدنه یا عذر نلري.
داسې معیاري عبارت دي چې د خپلو محاکمو سره د اړیکو په وخت کې د دوی د لغاتونو کې د کارولو لپاره سپارښتنه نه کیږي.
هیڅکله مه وایئ: "ما فکر کاوه چې بل کس باید د دې مسلې سره معامله وکړي."
تاسو باید هڅه وکړئ چې د مشرتابه لخوا د دندې ټاکل بشپړ کړئ.
"چا ته په دې اړه څه ونه ویل."
دا عبارت دا معنا لري چې تاسو نه ګورئ چې ستاسو په شاوخوا کې واقع کیږي. پوښتنه رامنځ ته کیږي که تاسو خپل کاري وخت سمه ویشئ.
"زه نه پوهیږم چې تاسو غواړم دا کار وکړم ..."
دا جمله وړاندیز کوي چې تاسو کولی شئ یوازې هغه وخت عمل وکړئ کله چې تاسو ته یې یادونه شوې یا ستاسو د کارونو څار ستاسو د کار څارنه وکړي.
"زه ډیر بوخت وم ..." یا "اوس وخت نه و ..."
کارکونکی مکلف دی چې کار په ټاکل شوي وخت کې ترسره کړي.
"ما پوښتنه نه درلوده ..."
یو ښه کارکونکی باید وتوانيږي چې حالت وضع کړي څو ځینې ګامونه پورته کړي.
"د اصطلاح پای پای ته لا هم وخت شته ..."
دا پدې مانا ده چې کار به دویمه درجه وي، ځکه چې دا په لنډ وخت کې ترسره شوی.
"دوی وویل چې هر څه به په وخت سره ترسره شي ..."
نو، دا کار چمتو نه دی، ځکه چې تاسو د دې پلي کولو پروسې کنټرول نه درلود، ممکن ستونزمن نه و او د دوی د مینځه وړلو وخت نه درلود.
د پورته قواعدو غفلت مه کوئ او بیا ستاسو د کرایې لار به اسانه او چټکه وي، له دې امله چې د خپلو لوړ پوړو چارواکو سره د اړیکو سمبالولو څخه مننه.
د کتابونو پلورنځي کې، تاسو کولی شئ د باس او د هغه مکلفیتونو ترمنځ د اړیکو د جوړولو په اړه پوره ادب پیدا کړئ. په هغه کتاب کې غوره کړئ غوره کړئ چې ستاسو په څیر نور وي، د خپل شخصیت ځانګړتیاوې او د باس کیفیت، د شرکت د سوداګرۍ ستراتیژي او نور په پام کې ونیسئ. د لیکوالانو ګران پوښۍ او عنوانونو ته مه ځئ. د میز د کتاب انتخاب وکړئ لکه څنګه چې تاسو د شخصي ویښتو غوره کول، یو ملګري او باس غوره کوئ.