یوه نیمایي وړاندې، د آلمان فلسفی ارترور شوپنشاور لیکي چې "ښځې یوازې د کورنۍ د تبلیغاتو لپاره شتون لري، او دا د دوی د ټاکل کیدو یوازینۍ دلیل دی. د XX پیړۍ څیړونکي، په برعکس - په وار وار دا بحث کړی چې ښځینه دماغ د نارینه په پرتله د سوداګرۍ په چلند کې خطر، فشار او نور حیرانتیا سره تړاو لري. د انسان دماغ ځانګړی دی، دا په جلا جلا وخت کې په جلا جلا تمرکز کې مرسته کوي. د ښځو دماغ په اسانۍ سره په یوڅه وخت کې د څو شیانو سره کاپي کوي. له همدې کبله، په راتلونکي کې، شرکتونه به ډیر بریالي وي، کوم چې د ښځو په هیلي کې، څوک چې د سوداګرۍ امکانات او د هغې پراختیا لپاره ټولې نښې لیدلی شي. زموږ په وخت کې، احتمال، باید د سوداګرۍ د میتودۍ دوره راشي. په هرصورت، دا تراوسه ندي ترسره شوي.
کروموزوم دا تور دی
د ترټولو عام سټیټیوپټونه: کاروبار د انسان دنده ده. ځکه چې دا تل د خطر سره اړیکه لري، او ضعیفه جنسیت د ثبات لپاره د هیلو په واسطه مشخص کیږي. مګر نن ورځ سوداګر او د عصري ښځینه مالک مالک هم د نارینه سوری ساحه فتحوي. سمه، د خپلو میتودونو کارول. لکه څنګه چې د نړۍ پرولتارټ مشر یو ځل وویل: "موږ به بله لاره لاړ شو." دا ښځه دي او لاړل. په دې توګه، دوی تمه کیده چې د اوبو لاندې دیوال په واسطه - د X-Chromromome، چې په حقیقت کې موږ ښځو ته راکوي.
لکه څنګه چې سوداګر او د عصري ښځینه مالک مالک په خپله زده کړې کې ښکیل نه وي، هغه د جینیکیک فطرت غلا نشي کولی. مګر که تاسو دا په یاد ولرئ، لومړی، کولی شئ د ډیرو غلطیو څخه ډډه وکړئ، او دوهم، د بریالیتوب لپاره) هورا! (، د نارینه وو څخه زیات.
دا په ډاګه کوي چې د "سوداګرۍ" طریقې په سوداګرۍ کې د "جنسی" توپیرونه په ابتدايي ټولنه کې ساتل شوي.
حتی بیا هم، سړی، د غار څخه راوتلی، د خپل پراخ فکر په اړه یې وده وکړه. هغه د هغه په وړاندې د قدیم فطرت توضیحات ولیدل او پوهیدل چې د کور لوټولو او لوټولو ته اړین دي. په کاروبار کې، دا کیفیت د توقیف په نامه یادیږي، دا د توان لري چې د خپل ځان د حدود څخه بهر شي، ترڅو د خپل د آرامۍ زون حدود مات کړي. په غار کې دا آرام وه، مګر زه (انسان) د بریالیتوب لپاره، له دې څخه بهر واوسم، ځان ځان ته یو څه ومومئ، یو څه مشخص پایلې ترلاسه کړم، که څه هم دا خطرناک دی. "زه دې ته اړتیا لرم چې حیوان وموم، نو زه په ځای کې د ځای نیولو لپاره زده کړه کوم، زما د کورنۍ فکر کولو پراختیا." نن ورځ، دا ځانګړتیاوې د یو سړي سره مرسته کوي چې په سوداګرۍ کې بریالي شي. د ټول، پراخ، سیمه ایز فکر، د پیرودلو وړتیا - چې تاسو ته د پلور چینلونو پراختیا او مختلف سطحونو ته د رسېدو اجازه درکوي.
په متحرک ډول د بریښنایی تولیداتو ، په واقعیت کې، نارینه جینوم. " ښه، کله چې سړی وو، ښځه د اور په وسیله په غار کې ناسته وه، مطالعه کول یې د هغې سره څه و. دا څنګه اوس په سوداګرۍ باندې اغیزه کوي؟ سوداګر او عصري ښځینه پورونه د شرکت کلتور ته وده ورکوي، د شرکت دننه د سوداګریزو لومړنیو ودانیو وړاندوینه کوي، او یوازې د نوي زونونو نیولو په اړه فکر کوي. دا په حقیقت کې دوی د نورو پراختیا لپاره د ځان په شاوخوا کې زرغون خاوره رامینځته کوي، او له دې پرته به نور هم لاړ نشي.
اوس راځئ پرتله کړو چې په ماشومتوب کې مو څه لوبې ترسره کړې. هلکانو فوټبال، هاکي، باکسینګ غوره کړه، دا ټول هغه څه دي چې پایلې یې په لاندې ډول دي: تاسو باید ګټونکي نه شئ. نجونې د "پروسې لوبو" کې لېوالتيا درلوده لکه "لور - مور"، چې په حقيقت کې د هر څه سره پای ته نه رسېدلی. د لارې په توګه، که چیرې یوه ماشوم ښځه په ماشومتوب کې ښکیل وي، دا د هغې ځانګړتیا هم اغیزمنه کړې، دماغ یې عضلات ورکړي. په ټولیزه توګه ټول بریالي سوداګری میرمنې او په لومړیو کلونو کې عصري میرمنې د هلکانو سره لوبه کوله، یا دوی د پلرونو لخوا راوړل شوي وو چې دوی یې واکمن وو، یا دوی د ورزش لپاره لاړ او مخکې یې پوه شو چې پدې ژوند کې هر څه هدف او پایله لري.
بله شرط چې د ښځو او نارینه وو په سوداګرۍ کې بیلابیلې لارې اغیزمنې کوي دودیزې زده کړې دي، کله چې هلکان په ژړلو منع شوي و، مګر نجونې د دوی احساساتو ښودلو منع نه و. اوس، دا څرګنده شوه چې احساسات، د احساس احساس کنټرول د مشر تر ټولو ستره ستونزه ده. ښه، که چیرې یوه بدې میرمنې چې نه پوهیږي چې په لاسونو کې څنګه چلند وکړي، "په هلم کې راځي" - لیکل شوی. دا غم نه یوازې د هغه د ماتولو لپاره دی، بلکې د سبب سبب هم ګرځي. د هغې احساساتي شخصي شخصي تګلارې له امله، هغه خورا غیر قانوني کاروبار کوي.
په داسې راټول شویو ډلو کې چې د دې میرمنو تر مشرۍ الندې دي، په ځانګړې توګه د دوی ډیر او نور.
مالک پخپله د حيواناتو سره پوښ کوي، چې د پرسونل پالیسۍ او ټولې سوداګرۍ پروسې اغیزه کوي. دا هیڅ راز پټ نه دی چې د داسې سکیکفینټونو له کبله باصلاحیته او ځان بسیا کارمندان دا اداره پریږدي. ځکه چې "د ملکانو د بدن نږدې کېدل" د مشر او ټیم ترمنځ یو ډول بسته جوړه کیږي، دوی هغه په غوږونو کې یوازې هغه معلوماتو ته خبر ورکوي چې غواړي یې اوریدلي وي، او نه واقعیا څه واقع کیږي. برسېره پر دې، د فطرت له مخې، ښځه د خوندیتوب له پلوه تړاو لري. او دا کار په کار باندې منفي اغیزه لري. په بد حالت کې هغه کولی شي یو کارمند د بت له توقیف څخه بدل کړي، په لفظي توګه دا د مټ سره مخلوط کړي. یوازې د دې لپاره چې د هغه ځینې کړنې، حتی که د کار پورې اړوند نه وي، هغې په غوږونو کې یا "یو بل" نه خوښوي. دلته یو سړی مدیر دی مخکې له دې چې یو نندارتون، د یوې قواعې په توګه، د سوداګریال او د عصري ښځینه مالک په څیر نه ځي.
د یرغمل مشر به معاف شي، سوداګری میرمن او عصري میرمنې د ویجاړ احساساتو د چاودنې مسؤل ته - هیڅکله نه. د دې په اړه ژر تر ژره د غلا کولو پیل کوي، په نارینه وو کې اشاره کوي، حقیقت دا چې دوی، دوی وايي، ناخوښه. " دا یو، که یو سړی د ویرې سبب شي نو بیا ښځه د خیانت او د ذمه دارانو په حق کې بدلون راولي. نو دا ټیم خپل ټیم جوړوي، کوم چې د شیفینا مخالفت کوي. نو ځکه، که ښځه غواړي یو ښه رهبر شي، نو باید د احساساتو کنټرول زده کړي، د نارینه همکار پهځای د ځان پرمختګ لپاره ډیرې هڅې پلي کړي. مګر که هغه دا داخلي کار ترسره کوي، هغه به د دې نارینه همکار په پرتله د لوړ وزن پورته کولو توان ولري. د مارکسزم کلاسیک پوه وویل چې ښځه د هغه کمزوري کې پیاوړې ده. مګر په سوداګرۍ کې نه.
خدمت به خوشحاله وي ...
مګر، که تاسو احساساتو ته وړیا رڼا مه ورکوئ، بیا په نورو کې، دا په نښه کیږي، دا ډیر ګټور دی چې د یوې ریښتینې ښځې په څیر عمل وکړي. جیم کولینز، د فوربیس میگزین په نظر کې د ځینو غوره سوداګریزو کتابونو لیکوال، پدې باور دي چې نن موږ اړتیا لرو چې بریالیتوبونه ترلاسه کړو. دا څنګه مخکې وه؟ په لومړی کې هدف وټاکل شو، او د هغې الندې یې ټیم استخدام شو. په ښه کار کې "له غوره څخه لوی،" کولین وایي چې تاسو ورته سمه لارښوونه کول غواړئ: د ذهني خلکو راټولولو لپاره، دوی لارښود ټاکي، او دوی به د بریالیتوب لپاره ټول شرایط رامنځته کړي. په حقیقت کې، دا د نجلین یو نقشه ده. میرمنې لومړنۍ افقی اړیکې رامینځ ته کوي، او یواځې بیا ټاکل شوي هدف ته ځي. د هغو نارینه وو په پرتله چې یوازې د کار پایلې تمرکز کوي، او دوی په ټیم کې د کوچنیو پورونو ډیره مینه نه لري. ښځې د خلکو مطابقت په پام کې نیولو سره پرسونل غوره کوي، ترڅو دا ټیم همغږی شي. او دا د بریالیتوب کلیدی دی.
برسېره پردې ، د سوداګرۍ کوچنيانو سپارښتنه وکړه چې دا شرکت د ټیم سره د نوو لوړو زده کړو په ترلاسه کولو کې موږ سره مرسته وکړي. خواخوږی - د حوصله کولو وړتیا. دا د خپل مکلفینو سره د اړیکو مشر باید د ملګري مشر، حتی د لارښوونکي مشر په توګه وټاکل شي، د مثال په توګه، د نړۍ ترټولو پیژندل شوي مشرتابه ماهر سټیفن کوی لخوا. هغه استدلال کوي چې یو ښه مدیر، د "گاجر او چپ" مشرتابه د پخوانی ماډل سره سم، زموږ په وخت کې خلک هڅوي، د دوی داخلي انګیزه کاروي، د کارمند احساساتي اړیکه شرکت او سوداګرۍ ته وده ورکړي. د مدیریت دا طرز "د ملګري ملګري - پلار" - په ټیم او تجارت کې د اړیکو د همغږۍ لپاره یو غوره بنسټ. او دا د ښځو پایله ده! آه، موږ د خپل ځان سره د حوصله کولو توان نلرو.
هو. مګر بیا ښځی د دې سایټ د هایپرټروففی خطر سره مخامخ کیدی شي، د یو ملګري له خوا د مور د بدلیدو په حال کې، یو چرسه، "- تاعتا ایوانوا خبرداری ورکوي. او بیا به ماتونکي په ساده ډول د داسې یو افسر په څیر پیل وکړي ځکه چې دوی به د هغه ضعیف ټکي وګوري: "آه، کله چې ما په مهربانۍ فشار راوستی و، شیفینا ما سره لیدلی و، نو تاسو دویم او دریم ځل لپاره کولی شئ." تاسو دا کرښه نشو کولی. یا یوازې یو ورځ تاسو باید مات کونکي ځای په ځای کړئ. که تاسو احساس کوئ چې تاسو په سر باندې ناست یاست، تاسو په خپل مخ مسکۍ ته اړتیا لرئ (دا اړینه ده!)، په زړه پورې او په سیاسي توګه په "زه" باندې ډډه وکړه. تشریح کړئ چې تاسو پدې حالت کې خوښ نه یاست. دا به لا دمخه د ساختماني انتقاد په توګه وي کله چې تاسو اشخاصو ته نه ځي، مګر د هغو شرایطو په اړه چې تاسو ولې د سوداګرۍ وضعیت خوښ نه کړئ خبرې وکړئ.
که زه رانیان وم
سوداګر او د عصري ښځینه مالک مالک د بیلابیلو لارو ټیم ته راځي. او پدې اړه پورې اړه لري، هغې باید د بیلابیلو لارو سره د ټیم سره اړیکې رامینځته کړي. راځئ چې څنګه وګورو.
وضعیت یو: د ټولګي څخه وده وکړه. په دې حالت کې، اصلي ستونزه دا ده چې د ماتول شویو کسانو سره د اړیکو نوي طرزالعمل جوړ کړي څوک چې پرون همکاران وو. زه به زوړ اړیکو ته ادامه ورکوم او حتی د میندو د حلقې بیا کتنه وکړو. دا ډول اداره باید ژر تر ژره خپل ساحه محدوده کړي او د شخصي حالت را منځته کولو لپاره اړتیا ولري. ستونځه داده چې د اړیکو خواخوږي له لاسه ورکړي. له یوې خوا، موږ باید دا روښانه کړو: "زه تل تاسو ته اوریدلی یم!" له بل پلوه، د واضح سرحد ټاکلو لپاره، څه ممکنه دي او د مکلفینو لپاره د حل وړ نه دي.
په روزنه کې زه تل سوداګری میرمنې او عصري میرمنې وايم چې په نوي موقف کې دوی لومړۍ غونډه باید د وړتیا د برخو ویش ته وقف شي: "تاسو د هغه مسؤلیت یاست، او تاسو د هغې لپاره یاست. او زه، نجونې، ستاسو د کار ارزونه په داسې ډول او داسې معیارونو ارزوي. " سرمنشي باید اړین شرایط وټاکي چې ټول یې باید تعقیب کړي: مسلکیزم، پټه والی، اعتبار، اجباري او د "ښځینه چلونو"، چې احساسات، احساسات، خبرې اترې او لیبلونه دي. دویمه برخه: هغه باید ژر تر ژره همکارانو ته "نه"، مګر "نه" هڅوي ترڅو وښيي چې هغه په خپل ټیم کې څه نه غواړي. او دریمه، چې سرپرست باید په خپله لومړۍ غونډه کې وویل: "زه ستاسو ملګري یم ډیر چمتو یم. مګر راځئ له تاسو سره موافقه وکړو: زه کولی شم چې دا کار وکړم، مګر زه به زما دفتر ته داسې شیان واورم، ځکه دوی زموږ مشترکه سوداګرۍ ته زیان رسوي. " تر ټولو تر زړه پورې خبره دا ده چې ډیری نوي نوي "لیډ باس" جوړ شوي داسې غونډې ترسره کوي، مګر بیا هر څوک د دې اصولو په تعقیب کې بریالي نه دي. او بیا بیا د ښځو احساساتي فطرت له امله.
دوهمه درجه : "د میلمه ستوري". په عصري مدیریت کې، هغوی لا دمخه د "بهر څخه" د رهبرانو د بلنه کولو له طریقه لیرې شوي دي. داسې انګیرل کیږي چې دا د ټیم دننه مسلکيانو ته وده ورکول خورا ګټور دي. حقیقت دا دی چې هیڅوک د ګټو لپاره ګټور نه وي، هغه به د شرکت کار په پوهیدو کې نږدې نیم ساعت ته اړتیا ولري. نو نو د "بلنه" نوي مشر دوه ستونزې: د یوه متخصص په توگه د هغه حالت تاسیس کول چې پیسې بشپړوي، او د ټیم سره د یو ټیم په توگه د ټیم سره یوځای شي. دلته تاسو ته باید په یاد ولرئ چې هر ډول جراثی پوټکی پوهیږي. یو سوداګر او یوه عصري ښځه باید د ټیم د هر غړی سره لیدنه وکړي، له هغه سره خبرې وکړي، معلوم کړئ چې هغه څه چې هغه په شرکت کې ځان لپاره ټاکلی دی، د هغه داخلي انګیزه پیدا کړي.
د داسې مدیر لپاره د وضعیت پیچلتیا څه شی ده ؟ شرکت ممکن د دې موقف لپاره غوښتونکي ولري. له همدې کبله، د لومړي کار کولو موخه د کشف ترسره کول دي او معلومه کړه چې دا خلک څوک دي. "که زه یو رانیان وم، نو دوی به زما دفتر ته بلنه ورکړم او ووایم:" نجونې (یا هلکان)، دا پیښه ... زه هیڅوک نه لرم، دا د لوړ رهبرۍ نښه وه. مګر زه غواړم تاسو ته ډاډ درکوم چې زه به له ما سره خپله اراده درسره وکړم. که تاسو خپل ځان په دې پوسټ کې ولید، نو، البته، تاسو یې مستحق یاست. " او بیا د ستاسو د څوکۍ لپاره پخوانیو غوښتنلیکونو ته باید یو زیات شمیر غوره توبونه ورکړل شي، ځینې خپلواکې پروژې، ترڅو دوی خپل ځان وښيي.
په هغو غونډو ټینګار وکړئ کوم چې درناوی وړ ماهرین دا دي. دا هغه څه دي چې لومړی یې دوی ته رسیدلی دی. مګر که تاسو ځواب ونه ګورئ، بلکه تاسو به پوه شئ چې بادشاه ناڅاپي دی، د ډله ایزو خلکو سره مرسته وکړئ (او نه په شخصي توګه) د دې لپاره چې هرڅوک دې نتیجه واخلي چې دا خلک شرکت خپل فعالیتونه بیرته اخلي.
وضعیت دریمه برخه: د خپل مالک مالک، دا اړینه ده چې یو ځل بیا د "مخنیوی په لاس کې د اوسپنې لاس" په اړه یادونه وشي، او د احساساتو په اړه کنترول او د اړیکو په اړه خواخوږي. یوازې د ځمکنيزم بولي او په اصطلاح نومول شوی اصول - یو شخص د بیولوژیکي په توګه تل د خپلې خاورې دفاع کوي.
له دې امله، په سوداګرۍ کې، تاسو باید د خپلوانو او ملګرو په اړه شرط ونه کړئ. دا یوه غټه غلطي ده چې ډیری یې ډیر لګښت لري. په حقیقت کې، یو ښه مدیر دی دا چې د اجنبیانو څخه د ورته ذهني خلکو او ملګرو ټیم جوړوي. منځګړی مشر هڅه کوي چې د خپلو ملګرو څخه ټیم ړنګ کړي او بالاخره دوستانه اړیکې او مسلکیان له لاسه ورکړي.
په پاى کې، د مسمومانو لپاره د "هرتروجنس" تګلارې په اړه د خبرو کولو لپاره دا خورا غوره نه ده . یو افسانه ده چې د ښځینه لپاره د نارینه مشرتابه لپاره ستونزمنه ده. په واقعیت کې، ډیرې ښځې به ووایي چې دا خورا برعکس ده. نارینه حتی حتی د ځینو ښځینه کمزورو مالک باسکه کولی شي او دوی ورته ډول ګران ګڼي. یوازینۍ شی، دا مشر باید په چټکې او روښانه توګه خپل دریځ په ټیم کې وټاکي، او بیا به نارینه مکلفیتونه د مشر په توګه په دې پوه شي چې پیل کیږي. د سوداګریزو میرمنو او د عصري ښځو عصري مالکینو "د واک پرخلاف" ډیره ستونزمنه ده، کمزورې جنسیت د رئيس لخوا درناوی نه کوي، مګر د مالک شخصي ځانګړتیاوې. له دې امله، د هرې میرمنې سره به انفرادي اړیکو رامینځته کړي. په واقعیت کې، د هر رواني دوسیې جوړول او د مشرتابه په پروسه کې د دوی شخصي انګیرنې کارول: حیرانتیا - د مالي ستونزو سره مخ یو موقف کې لوړول - د اضافي عوایدو امکانات برابرولو لپاره. د ښځو په ټیم کې اصلي شی د باور او دوه اړخیز تفاهم فضا رامنځته کول دي. او بیا تاسو تمه کولی شئ چې هر کارمند "او په یو بند کې آس به ودروي، او د اور سوځیدلو ننوځي."