زموږ په هیواد کې د لویو لویو شرکتونو په راوتلو سره، د ډله ایزو مدیرانو د مدیریت د ساینس د ماسټرۍ اړتیا ته اړتیا رامنځته شوه. پوښتنې موجودې وې : اړیکې باید یوازې رسمي بڼه وي یا دوستانه او محرم وي، دا اړیکې باید د چارواکو لخوا کنټرول شي یا د طبیعي طبیعت څخه وي. البته، په هرې ډلې کې په یو لړ قواعدو جوړه شوې مقررات، کوم چې موږ باید منلو ته اړتیا ولرو، ځان دلته پیدا کړو. دوی کولی شي په ډیری ډول ویشل شي.
رسمي مدیران د کارکوونکو په پرتله د کارمندانو تر مینځ هیڅ ډول متقابل عمل نه لري. په داسې چاپیریال کې، د اړیکو روښانه څرګندونه شتون لري. نو په داسې یوه ډله کې هڅه وکړئ چې په شخصي موضوعونو متمرکز نشو، خپل ځان په اړه لږ معلومات ورکړئ، چارواکو ته خبرې مه کوئ، په تېره بيا د دوستۍ پلي کولو لپاره. د دې اړیکو مثبت اړخ دا دی چې هیڅ کار د کار مخه نیسي، د باس نظر د فعالیت په پایله کې تاثیر لري. د مسلکی سیوری په پرمختګ کی، شخصی او کورنۍ اړیکی وزن نه لری. ټیټ کنډک د آرامۍ ملاتړ نه شتون، یو دوامداره احساساتي خنډ دی.
په ټیم کې ناانډول شوي اړیکې بریالي شوي، چیرته چې د کارمندانو ترمینځ یو باوري، ګرمې اړیکې وې، او دا د مشرتابه لخوا مالتړ کیږي. هلته دوی د "ستاسو لپاره" لپاره یو بل ته ځي، ستاسو د زوکړې په جریان کې مبارکي کوي، کارمندان د کار ځای کې آرامۍ احساسوي، هغه پریکړه کوي چې څوک څوک سره ملګرتیا لري. مګر ډیری وخت په دې ډله ایزه توګه غصب دي، واک واک د خپل ذهن له خوا نه دی بریالی شوی، مګر د یوه ګټور واقف لخوا. په داسې چاپیریال کې ژوند کولو لپاره، موږ باید هڅه وکړو چې د اړیکو د جریان غوره کولو او په بشپړه توګه په خلکو اعتماد ونه کړو.
راټولونه، په کوم کې چې افرادو واکمنۍ او د اړیکو غیر معمولي پرمختګ، د مدیریت نشتوالی څرګندوي. شخړې په دوامداره توګه شتون لري او د ټولو څخه بدترین، دوی حل نه دي، مګر "ذخیره شوي" دي، پدې حالت کې وضعیت نور هم زیات کړي. په داسې حال کې، دا غوره ده چې د نورو خلکو په وړاندې بې طرفۍ وساتئ.
په طبيعي ډول، په ځانګړو ټيم کې د سلوک لپاره کومه سمه الرښود شتون نلري، مګر اصلي خبره دا ده چې پوه شي چې کوم ډول اړيکې به سمې تکتيکونه وده او وده وکړي.
دا هم ډیره زړه پورې ده چې پوه شي چې د مدیر او مدیر ترمنځ اړیکه باید څه وي. د نن ورځې نړۍ کې، د "دفتر عصمت" مفهوم رامینځ ته شوی، دا د کارکونکو چلند د یو ځانګړي نمونې مطابق. د کار ځای کې، د ملګرو اړیکو باید د اړیکو د حد څخه وروسته د اړیکو څخه توپیر ولري: دوی باید غوښتنه او سوداګریزه بڼه وي. نوي واقعات د "دوی خپل ډول" سره خوشحاله دي. ترټولو غوره په پام کې نیول کیږي کله چې هرڅوک په ټولنیز پالن کې مساوي وي، په دې توګه د ځان ګټو حساس او شکایات غیر حاضر دي. ډیری وخت په خدمت کې پرمختګ وده د اړیکو په څیر اغیزه کوي، یو ډول "طبیعي انتخاب" شتون لري. په اصطلاح نومیږي "دفتر جفا" د کار ځای کې د رخصتیو د ساتلو لپاره قواعد ترتیبوي. په ډیر منظم ډول تنظیم شوی، د بیلګې په توګه، کالنۍ، ښه. د زوکړې ګوند معمولا په مرکز کې کیږي او مبارکۍ مني. بیا هغه کولی شي د خپلو همکارانو درملنه وکړي. که د جشن مجازات یو سوغات ډالۍ ترلاسه کړي نو بیا باید دا ویشل شي.
راځئ چې ستاسو پاملرنه په ټیم کې د چلند قواعد وړاندې کړئ. اندیښنه . په اړیکه کې، هڅه وکړئ خپل نظرونه په لنډ ډول سره تنظیم کړئ، ترڅو د خپل او نورو خلکو د وخت ساتلو لپاره. که تاسو رهبري یاست، اصلي شی د امر کولو لپاره ندي، بلکه هڅول چې یو بل کس عمل وکړي. ویناوې باید لوستل شي، بیانات سم دي. مناسب چمتوالی . که تاسو جدي غونډه لرئ، د بیلګې په توګه، د رییس سره، دا خورا غوره ده چې د کورس څخه مخکی فکر وکړئ، د مقالو احتمالي پوښتنو او وړاندیزونو کې ولیکئ. د خبرو اترو په جریان کې، تاسو باید د کاروباری شخص برانډ وساتئ. د کمزوري نه پام کولو لپاره، هیڅکله هم د همکارانو څخه شکایت نه کوئ، هڅه وکړئ چې خپل احساسات په احساساتي ډول مخنیوی وکړئ. که تاسو خپل ګورئ وساتئ، خپل ځان ته یو لیک ولیکئ مه هیروئ. او وروسته، په ماښام کې، په آرامۍ چاپیریال کې ولولئ او وضعیت وڅیړئ. ستاسو په آدرس کې نیوکه د تبعیض په حیث نه ګڼل کیږي، مګر د مشورې په توګه. د همکارانو سره، تل په موضوع باندې او همدارنګه د ټولو ضروري معلوماتو په اړه خبرې کوي (د بیلګې په توګه، که دا د یوې ټاکلې نیټې له خوا د مهمې دندې بشپړولو اندیښنه لري، مهم غونډو)، نو ځکه چې هیڅوک پرې نه پریږدی. په دې کار کې دقیقیت مهم دی . غلا مه پریږدئ، دوی بند کړئ. او په پاى کې، څومره چې ممکنه مسکراه ده، نورو ته مننه کوي، نو فضا به بې وزله وي او هرڅوک به د کیفیت او زړه پورې کار لپاره ټول چمتو کړي. اوس تاسو پوهیږئ چې د کارکونکو سره ښه اړیکې څنګه په کار کې ساتي. موږ تاسو خوشحاله غواړو!