لوړپوړي اړیکي؟
موږ هر یو له هغو خلکو سره د خبرو اترو په لټه کې یو چې له موږ سره همکاري کوي او څوک چې موږ سره همکاري کوو. دا د ټولو عنصرونو اړتیا ده چې موږ ورسره تړاو لرو، نږدې، معنی اړیکې، د "اړیکو" (تړاو) په نامه یادیږي، ځان ځان څرګندوي. موږ هغو کسانو ته اړتیا لرو چې زموږ ځانګړتیاوې، پوهه او مهارتونه، لاسته راوړنې او وړتیاوې پیژني. نو دا خورا طبیعي ده چې دوستۍ را منځته کوي چېرته چې موږ کار کوو. مګر ایا دا عادلانه ده چې د داسې دوستانه ریښتینې په اړه فکر وکړئ؟ ایا دلته یو دوه اړخیزه تاثیر، تودوخې، اخلاص، روحاني اراده - هر هغه څه چې زمونږ تر منځ دوستي سره تړاو لري؟
ځینې وختونه موږ ټول له ډیپارټمنټ سره د غرمې ډوډۍ ته ځو، په دې کې د یو چا غږ کول، مګر زه به د خپلو ملګرو څخه یو نږدې نیکه دوست نه شم. موږ د یو بل سره ډیر شیان شریکوو، مګر موږ د ډیری شیانو په اړه خاموش ساتو. ایا دا پدې مانا ده چې زموږ انساني اړیکو چې په هره ورځ مسلکي اړیکو کې را منځ ته کیږي تل ځینې مهم دي، ځکه چې دوی په شرکت کې د شخصي تجربو غوښتنې، سیالي یا د اړیکو قواعد اغیزمن دي؟ نه، دا تل مسله نه ده. د "دوست" او "ملګري" تر مینځ یو واضح حد شتون لري: موږ احساس کوو کله چې مونږ د نږدې کس شخصي شخص ته د بل چا سره نږدې یوو. زموږ ځینې نور زموږ د شخصیت او زغم کولو له امله د خلکو نږدې نږدې کولو لپاره پیدا کوي. کله چې ماشوم په سمه توگه درملنه وکړي، د هغه هیلې، شخصي ځای، احساسات درناوی کیږي، بیا به زوړ شي، هغه به د دوستانه اړیکو له ویرې پرته د دوستۍ ژوره وي، کوم چې نه یوازې وفادارۍ او دوه اړخیزه مرستې، بلکې د داخلي اړیکو، فلسفې، اعتماد. هغه به له خطر سره مخ نشي.
ستونزې یوځای راځي ...
کار، البته، د ګټو کلپ نه دی، او د باور اعتماد کول اکثرا د شرکتونو قواعدو سره په ټکر کې راځي. په دې حالت کې، موږ مجبور یو چې د شخصي او مسلک ترمنځ توازن وساتو، مګر اکثره باید موږ یو څه قرباني کړو. زما په چاپیریال کې، اصلي اصل دا دی چې "دښمنان نه لري"، په تجارتي بانک کې 36 کلن والری، منلی. کله چې څوک زما سره زړه نازیږي، زه له خپل ځان څخه پوښتنه کوم: هغه ولې دا کار کوي؟ دا زما لپاره مهمه ده چې د دوستانو اړیکو رامنځته کولو لپاره نه، بلکې په کار باندې پرمختګ ته دوام ورکړئ. د همکارانو ترمنځ اړیکې د شخصیت او شرایطو سره یوځای کیږي. د کاري پرمختیا، په سیالۍ کې مبارزه کې، او د کار په ملګرتیا کې ناباوره دي. په هرصورت، ټولې کړنې او د دوی کړنې داسې یو شخص اصلي هدف ماتوي. مګر ډیری وختونه چې د کار کولو هدف یې وي، پورته کېدی شي، وپوهیږي چې دوی څومره دي. د دوی لپاره بل څوک شتون نلري چې چیرې تاسو کولی شئ ځان وي. او برعکس، که ملګري یو ګډ هدف ولري نو بیا شخصي اړیکې په ناڅاپي ډول رامنځته کیږي، چې ډیری یې دوستۍ ته وده ورکوي. انفرادي سيالۍ د دوستۍ مخه نيسي، او د عمومي وظيفو لاسته راوړنې لکه د عامې ستونزې سره مخ دي، په برعکس، پدې کې مرسته کوي. زما د بوم دوست سره اوس موږ په یوه خصوصي شرکت کې سره ولیدل، چیرته چې په مختلفو لارو چارو کې مالکینو هیڅ اړیکه نه درلوده پرته له دې چې سوداګرۍ. زموږ ملګرتیا د دې سبب نه شوه، مګر د شرایطو سره سره. او دا په واقعیت کې ډیر پیاوړي کیږي. "د انټرنیټ 33 کلن انټون وایي. د همغږۍ او دوستانه اړیکو کچه د ټولنې د هراړخیز جوړښت خورا پیاوړی او خورا سخته ده. په داسې حالاتو کې ملګرتیا د بقا لاره ده. دا په یوه کوچنۍ کمپنۍ او ټول هیواد پورې اړه لري. نو په شوروي اتحاد کې، چېرته چې خلک فشار راوړي او په اړیکو کې مداخله کوي، دوی یې تنظیم کړي، ډیری ډیر نږدې ملګري دي. که تاسو خپل موقف یا کار بدل کړئ، موږ یو له بل سره اړیکه نیولې، کوم چې تاسو په کلکه شک نه درلود. د یو قواعدو په توګه، دا د دې حقیقت له امله دی چې موږ د ملګرتیا په توګه دوستۍ ته اړتیا لرو، کوم چې زموږ په دریځ، مالي وضعیت، یا کومې ناوخته یا ښه چلند پورې اړه نلري. دا د فاصلو او کلونو لخوا اغیزمن ندی، د غونډو تعدد او (نه) د پلانونو موافقه. مګر تاسو کولی شئ ځان له مایوس څخه وژغورئ؟ شاید، هو. که موږ په کار کې د ملګرتیا سرحدونه په ګوته کړو نو دا به موږ سره مرسته وکړي کله چې پرمختګ وکړي، او که ناڅاپي نه وي، په واقعیت کې، دا خورا پیاوړې نده.