بحران او کار - په 2009 کال کې د دندې رجحانات

اوس تر ټولو غوره وخت د هغو کسانو لپاره راغلي دي چې څوک یې کوي یا یوازې د کار کولو پیل کوي. بحران تل تل ستونزمن وي، دا د ستاسو د عمل ټولو پایلو او د اټکل وړتیا نشتوالی اټکل ندي. نو ځکه، دا ستونزمن کار دی چې ووایاست چې څه باید وشي تر څو ډاډ ترلاسه شي چې اوسنی کار تضمین شوی یا نوي دندې پیدا کول. مګر له بلې خوا، بحران یو ښه فرصت دی چې د ځان لپاره د ځان آزموینې وکړي، زده کړه وکړي چې ټولې ستونزې په بریالیتوب سره ومومي او د خولې له خوا د قسمت په لټه کې کولو هڅه وکړئ. د سمې لارې په لور، تاسو باید په کار پوه شئ چې په کار مارکیټ کې څه اړین دي، او په وروستي وختونو کې کوم څه بدل شوي.

1) د وړیا هنرمندانو لپاره وفادارۍ.
دا پټه نه ده چې په ډیرو با ثباته وختونو کې، په اصطلاح نوم وړونکي فریادونه تل د یو ډول بې پروایی سره چلند کیږي. یو سړی د دفتر څخه بهر ځان ته کار کوي، مګر د یو ساده کارکونکي په توګه کار کوي، د هغه ملګري په توګه د اعتماد احساس نه و کړی، چې د امنیتي کمرې تر څارونکي سترګو الندې، په یوه سخت وضعیت کې له مینځه تللی و. کارمندان غوره ندي چې کارکوونکي د وړو کارګرانو څخه د موقتي کارونو لپاره ګمارل شوي، او که دوی یې کړي، نو په استثنایي قضیو کې. اوس وضعیت په کلکه بدلیږي.
بحران نوی حالتونه تاییدوي. د سپکو کارمندانو ساتلو لپاره چې په منظمه توګه یې ډیری دندې او قضيه په یوه قضیه کې د هغه ماهر په توګه اجرا کولی شي چې کوالی شي په لنډمهال توګه دنده پرمخ بوځي، دا مناسبه نه ده. له همدې امله، اوس مهال هر نقل کونکي، خبریال، خپرونکی، ژباړونکي، فنکار او ډیزاینر د ځان څرګندولو او د هغه شرکتونو سره همکاري تر لاسه کولو لپاره ښه فرصت لري چې پخوا یې په آزادۍ کې فرییلانس کارولی نه و.
د خوشحاله کسانو ترمنځ د شتون لپاره دا اړینه ده چې د وړ وړ پورٹ فولیو چمتو کولو لپاره، د ډیری پیرودونکو سپارښتنو ملاتړ وکړئ او مه هیروئ چې خپل قوتونه په ډیری ګټور رڼا کې وساتئ. اوس، کله چې ډیری پانګونه د بې وزلۍ په رژیم کې شتون لري، د یوه متخصص خدمتونه چې د سفر ځای، لونګۍ، سیلولر اړیکو او لګښتونو ته اړتیا نلري د کار ځای ځای سره تړلې دي.

2) ملفیتیا یوه وزناله ګټه ده.
تر دې وخته پورې، کارمندان یوازې د متخصص متخصصینو موندلو له نظره په لفظي توګه څارل شوي وو. د دې معنا دا وه چې دوی یو سړي ته اړتیا درلوده چې یوازې په یوه سیمه کې پیاوړې وه، مګر هغه په ​​حقیقت کې په دې قوي وه. البته، دا ډول متخصصین اوس اړتیا ته اړتیا لري، مګر یو څه د کارمندانو په غوره توبونو بدل شوی.
که تاسو دا مسلک په پام کې نیولو کې نه نیسي، چیرته چې د پوهې د محدودولو لپاره مهم دی، د مثال په توګه، جراحي یا اټومي فزیکس، بیا د دفتر د ډیری اکثریت لپاره، دا د دې وخت دی چې د بکس ژوروالی خپل سندونه، سندونه، سندونه او ډیپلومات ترلاسه کړي. نور مهارتونه یو عام مدیر، مارکيټ، کتابچه یا اقتصادپوه لري، د احتمال لري چې هغه د یو کاري کس په حالت کې بحران ته دوام ورکړي. که تاسو نه یواځې د یوې نوې پروژې پلي کولو مفکوره وده کولی شئ، بلکې د سوداګرۍ پالن هم کولی شئ، په اعلاناتو او ممکنه ګټې باندې د ګټور بیرته محاسبه محاسبه کړئ، نو تاسو به د هغه چا په پرتله ګټه واخلی چې یوازې یو شی پیژني.

3) د راټولولو وخت.
په بحران کې پیسې خوندي کول خورا ستونزمن کار دی. مګر دا یو ښه وخت دی چې ستاسو په پوهې کې پانګه اچونه وکړي، په ځانګړې توګه که تاسو په عادي توګه بیکاره یاست یا په ډراماتیک ډول راټیټ شوي. که تاسو د معتبر کورسونو د پای ته رسولو وخت او وسیله ومومئ، مهم سیمینارونو ته لاړ شئ یا حتی دویم تعلیم ترلاسه کړئ، نو ډیر ژر به دا هڅې پایلې راوړي. سربيره پردې، زه د ښو خدمتونو په ټولو برخو کې، د زده کړې په ساحه کې، په عملي توګه د ښه رخصتي کارونه ترسره کوم. ګټور وړاندیزونه مه کوئ، ځکه بحران به تیریږي، او د پام وړ قیمت به له لاسه ورکړي.

4) کب مچۍ لوی او کوچني کړئ.
ډیری، د کار کولو هڅه کول، یوازې لوی شرکتونو ته ځي. البته، دا حقایق دی: لوی شرکتونه خورا باوري دي، دوی له بحران پرته د بحران له امله پرته له کوم جدي پایلې پرته نور امکانات لري. مګر دا په لویو شرکتونو کې دي چې ترټولو لوړې کچې کمیدل کیږي، پداسې حال کې چې منځنۍ کچې او کوچنیو شرکتونو د کارمندانو معمول بدلون بدل کړی دی. د دندې ترالسه کولو هڅه کول، د وړو شرکتونو وړاندیزونه مه پامه مه کوئ، تر ټولو مهم، چې د دوی فعالیتونه په غوښتنو کې وو، او کار د اعتبار او مشروعیت په اړه شک ندی پورته کړی.

5) د جیبی پراخ ساتل.
د راتلونکو ګټو په امید کې. په عین وخت کې، تاسو باید خپل اشتیاه منځ ته راوړوئ. بحران د وخت کمولو لپاره وخت دی، مګر د دوی د زیاتوالي لپاره. له دې امله، تمه مه کوئ چې کارمندانو ته یو کال دمخه ورته معاشونه وړاندې کړي. په ځینو سیمو کې، د بیلګې په توګه، په اعلاناتو کې، عايدات په ترتیب سره دوه یا حتی 3 ځله راټیټ شوي، او معاشونه راټيټ شوي. په ډیرو شرکتونو کې، دوی په عارضي توګه د بونس تادیه او نور خوشحاله، اختیاري بونسونه ورکړل.
برسېره پردې، په وروستي کلونو کې، ډیری دفتر کارمندان د ډیرو پیسو لپاره د وړو کار کولو لپاره کارول کیږي. د هڅو او انعام تر منځ دا توپیر په ساده ډول د بحران له امله خساره ورکول کیږي. نو، که چیرې سږ کال د منځني کچې مدیر ته د 500 - $ 700 ډالرو معاش وړاندې شي، نو دا به د نن ورځې په بازار کې د هغه اصلي لګښت وي، لکه دا چې باید وي.

6) انتظار ته وخت.
په بحران کې د کار موندنه اسانه نه ده. ډیری ډیری آن دا تصور هم نه شي کولی چې د پرسونل مارکيټ څومره سیالي لوړه کوي. د هر ښه کار لپاره، هره ورځ زر زره CVs راځي، په ځانګړې توګه په لویو ښارونو کې. دا کله ناکله د کارمند لپاره ناشوني وي چې د هغه اړتیاوو پوره کولو لپاره کاندید غوره کړي، د مشرانو لپاره ډیر وړاندیزونه شتون لري ترڅو د دوی ټولو په ښه توګه مطالعه وکړي او په مناسبه توګه غوره غوره کړي. نو ځکه، پدې وخت کې ډیری ردونه به د تجربو یا مهارتونو نشتوالي له کبله نه وي، مګر په ساده ډول ځکه چې کارمندانو حتی ستاسو بیا پیل نه و کړی، مګر په لومړي سل کې به ودریږي. تاسو باید دا چټک عمل وکړئ، یا لږ اوږد انتظار وکړئ ترڅو چې تاسو قسمت په تاسو باندې خندا ونکړو.
که تاسو یقینا یو څه دنده غواړئ، مګر پوهیږئ چې سیالي ډیره لوړه ده، بیا خپل بیا پیل کړئ ترڅو دا ښکاره وي. دا اړین ندی چې د قواعدو څخه ویش او یو رسمي سند د اعلاناتو پاڼې ته ولیږئ، مګر په داسې حالت کې یو منطقي طریقه به مرسته وکړي. د دې خالي کولو اړتیاوې مطالعه کړئ او د هغوی سره سم لنډیز ترتیب کړئ، سپارښتنې او یو پوښ لیک اضافه کړئ. دا به دومره وي چې د سلګونو نورو وړاندیزونو له لاسه ورکړې نه وي.

که څه هم یو څوک کولی شي یواځې په یونټونو کې سیالۍ وکړي، په سلګونو کې پاتې شي - په سلګونو، مګر تاسو لږ تر لږه د لمر په ځای کې د مبارزې لپاره له لاسه ورنکړئ، د زرګونو خوشحاله خلکو په منځ کې وي چې څوک خپل دندې له السه ورنکړي یا ژر تر ژره نوی. فکر مه کوئ چې په سختو وختونو کې تاسو د خپل کچی یا پروفیسر متخصصینو ته اړتیا نلري، یوازې د پېژندلو هڅه وکړئ او پام یې وکړئ. سربېره پر دې، هغه بدلونونه چې له مخکې پیښ شوي وي د نظر له لاسه مه ورکوئ. دوامدار او واقعیت لرونکی، نو لطفا به ډیر وخت ونه نیسي.