دا پوهیږو چې تاسو ولې کمیسون کم کړی ول، موږ به د مخالفینو څخه وګرځوو. هغه څه چې تاسو باید وکړئ د مدیریت په لټه کې یاست، په ځانګړي توګه، مالک، او، مطابق، تاسو څه ونه کړه، دا د پیل کولو وخت څه دی.
.1 راتلونکی نظریات وساتئ
تر ټولو لومړی، اداره د فني او تخليقي خلکو سره مینه لري کوم چې د نوي نظرونو څرګندولو څخه ډارېږي، پروژو پلي کوي او د شرکت په ژوند کې فعاله ونډه اخلي. البته، د یوې مفکورې د جوړولو پروسه پیچلې ده، دا حتی د تخلیقی په نامه هم ویل کیدی شي. دلته یاست، یا نه راځي. د لارې په توګه، تاسو کولی شئ خپل تصور هڅ کړئ.
د بیلګې په توګه، د سیمې څخه نوي معلومات وګورئ چې تاسو یې کار کوئ، ځانګړي پیرود واخلئ، په انټرنیټ کې ګټورې ویب پاڼې وګورئ. نو، په وړیا دقیقه کې، د خپلو ملګرو سره مطابقت نه پیل کړئ، چیرته چې تاسو کولی شئ په هر وخت وغږیږئ، او د خپلو سیاالنو سره د دوی د نظرونو سره پوه شئ. هڅه وکړئ چې دا حقیقت وګورئ چې هر څوک په بل الوتکې کې لیدل کیږي. څارونکي شئ او د دې مفکورې د ودې لپاره شرم مه کوئ. پدې پوهیږو چې اصلي پروژې به وده ونه کړي او به یې د ستاینې وړ نه وي که چیرې یو څوک نه وځي او هغه څوک ومومي څوک چې اوریدلی شي "فکر".
.2 نوي مسلکی کچه درج کړئ
ایا تاسو د مسلکي شرایطو کې ښه والی یاست، ایا تاسو په فعاله توګه د ریفرورس کورسونو کې ګډون کوئ؟ لوی! اوس د دې حقیقت ته پام وکړئ چې اصلي او یو بل سره متقابل عمل کوي. دا یوازې په دفتر کې د همکارانو په اړه ندي، بلکه د سیالیو په اړه هم. د لیدنو فورمونو او پریزنټشنونو لیدل، د هغو پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ چې ستاسو لپاره ناباوره وي. په داسې کنفرانسونو او د متخصصینو غونډو کې د شرکتونو استخدام کول شامل دي چې ډیر فعال فعالیت پیژني. فرصت واخلئ، نوي پیژندل پیل کړئ. نو تاسو د کار په ځای کې تاسو کولی شئ خپل ځان ښکاره څرګند کړئ او د مدیریت درناوی یې ترلاسه کړئ.
.3 د یو فضیلت جشن کولو توان لري
مسلکی ادبیات لوستل، لطفا د ژورنالیستانو یا د ژورنالستانو لپاره یو لیک ولیکئ. ستاسو موخه دا ده چې نه یوازې د خپل مالک څخه ترلاسه کړئ، بلکې د ملګرو سره هم په پراخه احساس کې، دا هغه څوک دي چې تاسو په یو بل بټ کې له تاسو سره بوخت دي. د یاغیانو مهارتونه او د ځان د تدریس توان چې په کار کې څومره مهم وي. دا یو ډیر ښه سړی دی چې یو پوه پوهیږي، که هغه د هر څوک څخه پورته وي، هغه دا کار کوي. حوزې باید بریالي شي - له دې کبله هر غښتلي کس. دا عادی خبره ده، له دې کبله یو څه لږه خوشحاله ده. د دې کولو لپاره، تاسو باید مخکې له مخکې وینا چمتو کړئ ترڅو "امیم ..." د فعالیت په جریان کې نده. ریهرس، اجازه راکړئ چې خپلوان او ملګري تاسو ته غوږ ونیسي، له لاسه ورکړئ او په شیټونو کې هرڅه ولیکئ. د ټوکو ذخیره، مضحکہ خیز او پارلماني کیسې، سپکاوی شوي سړي او فلسفيان لري. په مسلسل ډول د پوهاوي خزانه بدله کړه. او د نیکمرغۍ لپاره، دا تل په کار کې مثبتو کیفیت نه وي، نو د حاکمیت (د کلمې په معنی مفهوم کې) یو ګټور فعالیت دی.
4. ستا په کار ویاړئ
هیله مند دي چې په دې پوه شي چې دا د تاسو لپاره یو لوی افتخار دی چې په داسې لوی شرکت کې کار وکړي. د کار ځای د ستاینې ستاینه مه کوئ، دا د نړۍ غوره ځای په توګه وټاکئ.
.5 باید تقویه شي
آیا تاسو د ورځې نیم ساعت لپاره د کار لپاره ناوخته یاست؟ ناسم عمل، موږ فکر کوو چې تاسو پخپله پوهیږئ. تاسو اړتیا لرئ چې د مشرتابه څخه مخکې راشي، ځکه چې ممکن تاسو یا ستاسو د غیر حاضر همکار لپاره یو فوری غوښتنه ولرئ، څوک چې تاسو مهارت سره کولی شئ. ایا تاسو غواړئ چې د نږدې 20 دقیقو لپاره پیل کړئ؟ ډیر غلط لومړی، ځکه چې دا بې رحمه ده، او په هر ډول په حیرانتیا سره په کار ډول د کار څخه هرڅوک مخکې پریښودل کیږي. دوهم، که ستاسو په شرکت کې د وخت مدیریت مفهوم موجود وي، نو تاسو اړتیا لرئ چې هغې تعقیب کړئ. دلته یو ځانګړی وخت شتون لري کله چې تاسو باید راشي او لاړ شئ. هغه تعقیب کړئ. د کار په ځنډونو کې، دا ډیری وخت ستاسو د ناکامۍ په سترګه ګوري. عموما په کار کې ډیری نور هغه چا ته ګوري چې څوک یې د هغه وخت لپاره د هغه ټولې دندې پوره نه کړي، او د کار کارولیک نه دي. وروستی به ښه وي چې سهار وخته راشي چې د شپې څخه ناست وي. نو بس مه کوئ، مګر که تاسو وغواړئ چې پاتې شي، نو دا د فعاله مقاومت ارزښت نه لري. په ځنډ سره د ځنډ لپاره جدي دلیل شتون لري.
6. هیڅکله نه وایې ...
داسې جملې شته چې د کارکونکي په اړه کوم مثبت تاثیرات خرابوي. دوی د هغه یو انفرادي، یوځای شوي کس په توګه مشخص کوي چې نه پوهيږي چې څنګه توپیر وکړي، اصالحات نه کوي یا په ساده ډول یو بې ګناه دی. د مثال په توګه: "دا ممکنه نه ده، مګر زه به ووایم ..."، "زه نشم کولی ..."، "زه نه پوهیږم چې څنګه ..."، "زه نه غواړم ..."، "زه نه غواړم، دا ټول ...".
دا مهم قواعد به تاسو سره د پاملرنې په برخه کې مرسته وکړي او د باس رنګه ګرانه بدله کړي چې د خوږ او خوښۍ مسکر لپاره.
مارګریتا واګنر