کار یوازې د واقف لخوا موندلی شي

که تاسو په خپل دفتر کې یو همکار لرئ د خونې لپاره د کاري ځای لپاره ترتیب شوی، تاسو اړتیا نلري چې له یو بل سره همکارانو سره یوځای شئ او د هغه ټول رازونه جوړ کړئ. له یوې خوا، ستاسو په ځای کې کیدای شې. د دویمې برخې سره، دا لا تراوسه معلومه نده چې څوک به تاسو یا د هغه څخه ډیر ستونزمن وي.
مخکې له دې، دوی د کار لپاره ګمارل شوي یو ښه خوندیتوب څخه، نن ورځ - تاسو کولی شئ په ساتنه کې برخه واخلئ. دا خورا تاوان نه کوي، سره له دې چې حقیقت دا نه دی چې څنګه بدل شوی. کله چې دا ټیم په ټیم کې ښکاري، په یو ناڅاپي حالت کې هرڅوک باید وي: مالکین، همکاران، او پروت ځان پخپله وي. څنګه کولای شو په دغو رولونو کې چلند وکړو، موږ به هڅه وکړو چې په دې حالت کې د کارپوهانو سره یوځای شي.
د پروټین په توګه د لومړي ځل لپاره خورا اسانه دی، مګر، دا په بشپړه توګه ریښتیا نه ده. حتی که تاسو یو ښه متخصص یاست نو تاسو باید خپل ټول مسلکي مهارتونه ثابت کړئ.
انسټاستیا، د مرستیال مدیر مدیر.
په اعلاناتي ادارې کې، زما ترټولو غوره ملګري ما له ما سره مرسته وکړه ترڅو خپل ځای ونیسي - د پلور څانګې مشر و. ما پوره تجربه نه درلوده، او وروسته هغې وړاندیز وکړ چې د ساده کارمندانو د حساب ورکوونکي مدیر سره هڅه وکړئ. زه په دې وخت کې ډیر اندیښمن نه وم چې دا د خولې لخوا ترتیب شوی - زه لا هم باید د پیل څخه هر څه پیل کړم. په هرصورت، کله چې زه دا دنده ته راغلم، نور مدیران په هرڅه د ما لپاره هرڅه لپاره غال کوي، او یوه ورځ، په بیړنۍ دنده کې، یو همکار مې ما ووییل او لعنت یې وکړ. زه په صدمه کې وم، نه پوهیدم چې ما د دې درملنې مستحق یاست. د دې پیښې وروسته، دا ملګري وځنډول شول، او ملګري یې ډیر خنډونه چلند کول پیل کړل. د دې لپاره چې زه له دې وروسته له دې ډلې سره یو ځای شم، زه لاهم نشو کولی - حتی که بلات ما هیڅ امتیاز نه دی ورکړی او زه په هر اړخ کې د ټولو سره کار کوم.
د متخصص تبصره
دا د اسانه لپاره د حل کولو لپاره اسانه نه ده. موږ باید د هرڅه دمخه، زموږ د همکارانو سره زموږ اړیکو ته فکر وکړو. د مثال په توګه، انسټایساسیا، احساس کوي چې هغه د پوهې سره چلند کیږي، کولی شي د خپلو همکارانو سره هرڅه په اړه خبرې وکړي.
تل داسې پروتګونه شتون لري چې ځان د باس په پاملرنه کې په اسانۍ سره خوندي او په خوندي ډول احساس کوي. د کار لپاره مرحله، څو ساعته لپاره - سر به ټول سترګې بندې کړي. په راپور کې یوه تېروتنه جوړه کړه - مالک په مهربانۍ سره ډار کوي. کله چې دا کارمندان وي - یو عادي همکار به ډیر اسانه نه وي.
نتاشا، ډیزاینر.
کله چې زه د اعلاناتو لپاره په نوي څانګه کې د یوې نوې کمپنۍ دنده لرم، ژر تر ژره زما د چټک مالک سره ستونزې پیل کړې. هغې ممکن څومره امکانات برابر کړل، مګر هغه خپل وخت پایله و نه موندله، او د مالک سره همغږي پرته ما ما دې پروژې ته کار ندی ورکولی. د هغې د کار کولو پرځای، هغې د هټیو له لارې ودرېده او د پیرودونکو لپاره ډالۍ یې اخیستې. زما وړاندیزونه زما د مالک د ناکافي کیدو په اړه ډیر ژر واقع شول. په دنده کې یو همکاران وویل چې دا دنده د کار لپاره ګمارل شوي ځکه چې هغه د اجراییه رییس سره اړیکه لري. او د لومړي ځل لپاره کار کولو لپاره، هغه د معمول اعلاناتو مدیر پوست ته راغلل، مګر بیا، د بدبختۍ په وسیله، هغه د پخواني مالک څخه ګوښه کول او د کار ځای یې واخیست. د کارګرانو پخوانۍ جوړښت په لاریون کې پریښودل شو، او پروټیټ یو نوی استخدام شو. شکایت کول، دا هیڅوک نه وو: کله چې زموږ نوی وکیل په دې اړه یو لیکلی ولیک او عمومي عمومي رییس ته یې ورکړ، نو وروسته مدافع وکیل وځنډول شو. په عموم کې، د هغې سره کار کول ناممکن دي، او ما یو نوی دنده موندل.
د متخصص تبصره
د مرکې په مرحله کې، دا یوازې ستاسو مالک نه دی چې لیدل کیږي که تاسو د هغه سره نږدې شئ، مګر تاسو هم وګورئ چې دا شرکت تاسو سره مطابقت لري. پرته له دې چې ستاسو د فوري لوړ پوړو چارواکو سره یوځای تړون قرارداد لاسلیک کړئ.
ولې سرپرست خپلو ملګرو یا خپلوانو ته کارکونکي راوړي؟
دلیلونه مختلف دي.
1. ډیری وختونه، مشران د دې حقیقت په واسطه الرښوونه کوي چې یو بهرنی کارکونکی ممکن په خپل ټیم ​​کې مناسب نه وي، او د دې لپاره به هغه کاندید ته وټاکل شي چې څوک یې یو ځل له تاسو سره کار کاوه
2. هیڅ مدیر نشي کولی د شرکت پیسو یا پټو معلوماتو په اړه بهرنی ته باور وکړي، په کوم کې چې هغه ډاډه ندی.
.3 که چیرې کمپنۍ خالي وي، او ستاسو مالک یو ښه متخصص لري، ولې هغه کار نه کوي. دا دواړه وخت او پیسې بچ کوي.