آیا تاسو د دې ځانګړتیا سره موافق نه یاست؟ دا یو څه پاتې دی - د نوښت د ښودلو لپاره، د دې د نامتو مجازاتو په اړه د عمومي نظر ردولو په حال کې.
تاسو ښه ارزښت لرونکی مفاهیم پوهیږئ، چیرته چې کله بیان کړئ کله چې تاسو اړتیا لرئ فکر وکړئ او د عمل پالن جوړ کړئ. د دفتر دفتر داسې ځای نه دی چې تاسو خپل نظرونه په چټکه توګه بیان کړئ. نو هرڅوک چې تاسو وایې کولی شئ د تاسو په وړاندې کار واخلئ. په بل عبارت، که ستاسو مالک د باس لپاره ارزښتناکه وي، نو دا به تاسو پورې اړه ولري ترڅو د دې پلي کولو په برخه کې کار واخلئ. نو له همدې امله، که تاسو دومره وخت نه لرئ چې په اړه یې په زړه پورې فکر وکړئ چې څه ډول پیښ شي، نو خپل فکرونه په چټکه توګه څرګند کړئ. تاسو یوازې په هغه صورت کې به په بشپړ ډول پاتې شي، که ستاسو نوښت د عمل کنکریٹ پلان لخوا حمایه شي، کوم چې تاسو د فاسد مالک ته فورا بیانولی شئ.
هره پروژه نه یوازې ستاسو په زړونو کې، بلکې د ورته ذهني خلکو په ملاتړ دي. که تاسو د اعلاناتو کمپاینونو په پراختیا کې د یو متخصص په توگه غواړئ چې باس وړاندیز وکړئ یو ښه ارزښت لرونکی مفکوره چې تاسو یې ورته بیان کړئ کله چې تاسو راغلل، نو دا به ښه وي چې د مالي څانګې ملاتړ تر مخه وړاندې کړئ. حتی د شرط سره سره تاسو باید یواځې په ویاړ نوی ژوند کې ژوند وکړئ، دا به د نورو کارمندانو په کار اغیزه وکړي. نو ځکه، دا به ښه وي که چیرې په راتلونکې "الوتکه" کې ستاسو د نظر په ملاتړ خبرې وکړي. نو تاسو به د دې وړتیا ولرئ چې نه یوازې د خپل ارادې جديت څرګند کړئ، مګر د ځانګړو مشرتابه ځانګړتیاوې. ستاسو لپاره دا یو ډیر ارزښتناک بونس دی.
ادرس ستاسو د ویلو لپاره ومومئ . حتی یو ښه ارزښتناک نظر به ستاسو ارزښت له لاسه ورکړي که تاسو "په غلط غوږونو کې واچول". دلته اصلي اصول - پرته له کوم منځګړیتوب! منځګړیتوب ممکن ستاسو مفکوره غلطه کړي او دا په اختصاصي شکل کې وروستی پته ته وړاندې کوي. برسېره پردې، په یاد ولرئ - هر څوک د هغه نظر لري، او ستاسو د کومې دلیل لپاره نوښت ممکن د هغه کس څخه چې تاسو یې د هغې په اړه اندیښنه نه غواړئ غوښتنه وکړئ. په دې حالت کې، پرته له هغه چې د هغه واکونه، هغه به تاسو ته "سرخ رنګ" درکړي، که څه هم هغه څوک چې په وروستي تصميم نیولو پورې تړلی وي کولی شي "شنه" ورکړي. پته باید هغه وي چې ستاسو وړتیا د هغه مسلو حل دی. کله چې تاسو په خپل سر کې ښه نظره لرئ، نو د سم وضعیت انتظار وکړئ ترڅو خپل پالنونه د باس سره شریک کړئ. مګر تاسو باید په یاد ولرئ چې تاسو د دفترونو په دهليز کې د لیدلو سره سم د وړاندیزونو سره د هغه اړتیا ته اړتیا نلري. پوهیږئ چې په دې مسلو کې چټکتیا تر ټولو ښه مرسته نه ده.
تر انقلاب پورې تڼۍ البته، تاسو په یاد ولرئ چې دوی په یوه ناڅاپي ماستورۍ کې نه ځي. له دې امله، ستاسو وړاندیز یا ستاسو ارزښتناکه نظر باید د شرکت د کار عمومي مفهوم نه وي. لږترلږه، لږترلږه لومړی. که ستاسو کتاب ووایي "په شرکت کې" ستر انقلاب جوړول "بلکه تاسو به د دې وړتیا ولرئ چې د کوچنیو، د ګامونو په بدل کې د بدلون سره مرسته وکړئ. ستاسو نوښتونه باید د بیړنیو ناصریانو څخه تیز رفتار رد نشي. که نه نو، د مشرتابه سره د منلو وړ اختلافونه کیدی شي ستاسو د مخکینۍ ځای څخه مخکې د رد کیدو سبب وي. تاسو باید په یاد ولرئ چې نوښت تل د پیښې وړ نه وي، د جزا وړ دی، لکه څنګه چې معمولا بیان شوي، نو نوښت اکثرا هڅول کیږي.