لومړی کاري ورځ.
په شرکت کې د انفیوژن په لور لومړی ګام به د کارمندانو سره واقف وي. مدیر باید ضروری وي چې تاسو سره ملګري ملګري وپیژني. بیا به ستاسو لپاره اسانه وي. په دې توګه، تاسو به تاسو او ستاسو وړتیاو ملاتړ او ګټو احساس کوئ. په یاد ولرئ، دا یوازې یوه افسانه ده چې د کارمندانو سره د لومړۍ دقیقې سره اړیکه ومومئ.
په نوي شرکت کې د کار په لومړۍ ورځ، ډیری سمدستي ښکارندوی کوي، اندیښنه مه کوئ، تمرکز وکړئ. تاسو ته یو ښه تاثیر درکوی. ستاسو په مخ کې یوه دوستانه مساله به د یوه خوشحاله سړی انځور جوړولو کې مرسته وکړي.
ګټوره مشوره.
خپلو ملګرو ته خورا زیات پام وښایئ، نو دا به یو عام ژبه پیدا کول اسانه وي. د دوی د اندازې کتنه وګورئ، هڅه وکړئ چې د دوی ترمنځ اړیکو ځانګړتیاوې پوهې کړئ، پدې شرکت کې د لوبې غیر رسمي اصول موجود دي.
خپل ځان ته ناوخته اجازه مه ورکوئ، ځان ځان ته وښایئ تر څو تر ټولو ډسپل شوی شخص وي. هڅه وکړئ د یو اجباري شخص شهرت ترلاسه کړئ.
د ظاهرا په اړه مه هېروئ. هر شرکت خپل اصول او دودونه لري. هڅه وکړئ چې د عام منلو وړ قوانین مات کړئ. دا غوره ده چې د سوداګرۍ ډول ته پاته شي، په هیڅ ډول په غیررسمي ډلو پورې تړاو نلري.
لومړی ګام د شرکت طرز په شرکت کې مطالعه کول دي. مه ښکاره کوئ چې تاسو ټول پوهیږئ چې د نورو په پرتله څنګه پوهیږئ او ښه پوهیږئ. په نوي سازمان کې تصویب شویو کار قواعدو څخه سرغړونه مه کوئ. ستاسو نظرونه او نوښتونه به لږ وروسته وړاندې شي، کله چې تاسو آرام یاست، مګر په احتياط سره، نو ځکه چې ستاسو په شخص باندې تمرکز نلري. په کورس کې، کله چې ډله ایز به تاسو ته کار واخیستل شي او "د" په توګه یې پوه شي، ستاسو وړاندیزونه به پلي کولو کې اسانه وي.
احساسات او تاکتیکونه.
خندا کول، د دې نه پورته مه کوئ، ځکه چې اجتماعي او تفاهم ته مشترکه ژبه په چټکۍ سره نشي رامینځته کیدای. د نوو کارمندانو لپاره په ډیره توگه مه ګړندۍ مه کوئ. که همکاران د تعقیب یو غلط یادونه وکړي، نو تاسو کولی شي له لاسه ورکړي.
دا واقع کیږي چې یو پیل کوونکی هرڅوک خوشحاله کوي، د نورو سره کار کولو کې مرسته کوي، ورو ورو په بشپړه توګه لیږل کیږي او دا د شیانو ترتیب کیږي. تاسو نشئ کولی ستاسو د مصارفو داسې تطبیق ته اجازه ورکړي او ستاسو بریالیتوب مناسب وي.
طبیعي چلند، د همکارانو او سوداګریزو اړیکو درناوئ - په ټیم کې د اړیکو لومړنی او خورا مهم خصوصیات.
ستاسو وړتوبونه مه ماتوئ. د هغو دندو په پام کې نیولو سره چې تاسو په ډاډ سره په لومړي پړاو کې ترسره کولی شئ، ترڅو چې د ناکامه کارمندانو شهرت ترلاسه نکړي.
پیژندګلوی او پیژندنه به په نوي ټیم کې اړونده نه وي. د خپلو همکارانو د شناخت په اړه بحث کولو کې برخه مه اخلئ. په هرصورت، حتی د کارمندانو زیانمن ارزونه کولی شي منفي غبرګون رامنځته کړي. هر څه به د دښمن په توګه وپیژندل شي. د همکارانو لپاره وخت ورکړئ چې تاسو سره وکارول شي.
بیرته راګرځی کټګورۍ
ځوان ځوانان چې د نارینه همکارانو پام ځانته رسوي هڅه کولی شي د ډله ایزو ښځینه برخه منفي غبرګون رامنځته کړي. نو کله چې د تماس کولو لپاره اعتراض غوره کول په پام کې ونیسئ.
نور ستونزمن کار ممکن د زوړ نسل د همکارانو سره د تماس موندلو اړتیا وي. دلته موږ باید په پام کې ونیسو چې هغه څه چې دوی یې درلودل بې ارزښته دي. او دا باید په پام کې ونیول شي. دا هم اړینه ده چې په پام کې ونیول شي چې فطرت جوړ شوی، مشران مشران وروزل. له دې امله، د ځوان مشر لپاره دا یو ډیر ستونزمن کار دی چې د وحدت ساتلو لپاره وساتي. د پخوانۍ نسل سره د اړیکو د ټینګولو یوازینۍ، ممکن، ثابت خبرې اترې خبرې اترې دي. یوازې د اړیکو، اوریدلو او اوریدلو له لارې موږ کولی شو په ټیم کې یو مثبت چاپیریال او د متقابلې ګټورې همکارۍ تمه وکړو.
په ټیم کې هوا.
د کار نوي ځای کې تل د لومړي ځل لپاره د فشار او احساساتو سره تړاو لري چې څنګه د موافقت دوره به تېر شي، د کارمندانو سره د اړیکو رامینځ ته کول او د مشر سره یو ګډ ژبه پیدا کول. البته، په نوي شرکت کې مهم رول مهم دی. او یو وړ مشرتابه به تاسو سره د پروسې سره یوځای کولو کې مرسته وکړي.
هر ټیم خپل مایکروکلیک لري. او جوړ شوی جوړښت ته انفیوژن تل آسانه او آرام نه دی. د ستونزو او چټک موافقت څخه مخنیوی لپاره، لاندی پوښتنو ته ځوابونه اړتیا لرئ:
.1 په کوم ډول سیسټم کې د نوو ډله ایزو خبرو اترو رواج دی؟
.2 ایا په ټیم کې د کومې ډلې ویش شتون لري؟ دوی له یو بل سره څنګه اړیکه لري؟
.3 د سګرټ کنډک تنظیم، عادتونه څه شی دي؟ په غیر رسمي ترتیب کې څه شی او څه شی کیدی شي.
ستاسو په چلند کې نوی فعالیت باید په کلکه د هغه کچې سره سم وي چې تاسو یې غوښتنلیک کړئ. د چا سره په خبرو اترو کې د ګډون کولو هڅه کولو څخه ډډه وکړئ، په ګفتو کې برخه مه اخلئ. که نه نو، هغه چا چې دغه بحث وغندل، ستاسو په وړاندې هرڅه بدلوي، نو دا د ګفتو سره د خبرو کولو سپارښتنه نه کیږي.
هڅه وکړئ په عمومي محکمه کې د شخصي فطرت د ستونزې څخه مخنیوی وکړئ، ځکه چې ډیری وختونه د ډوډۍ د وقفې په جریان کې تاسو کولی شئ. که چېرته د ګډون کولو غوښتنه تاسو نه پریږدي، نو تاسو د هغه کس په اړه چې تاسو یې باور لرئ خبرې کولی شئ، او د ټول ټیم سره نه، نو د ستونزو موضوع د ټولې ادارې اجندا باندې نه وي.
که چیرې تاسو کوم ماشوم شتون لرئ نو د کارمندانو سره به یوه ګډه ژبه پیدا کول مهم رول ولوبوي که چیرته کوم ماشوم وي، عمر څومره وي. کوم پالتوګانې، مشغولیتونه، مشغولیتونه؟ د خبرو اترو لپاره عمومي موضوعات به تاسو سره په ټیم کې په پیژندګلوی سره ژر ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.
تاسو ته څوک مرسته یا مشورې لپاره راځي؟ او څوک څوک نه خوښوي. اصلي شی د صبر، برداشت او خوشبینۍ لپاره دی. او تاسو بریالي شئ!